第101章 只存在於華國的商業模式

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“什麼玩意兒？”

吳楚之有點難以置信。

接收過平行世界所有商業記憶的他，完全沒有印象，何時華國出了一種獨有的穩定套利模式。

不都是華爾街玩剩下的套路嗎？

斯文森見狀，也是好笑，“這個你不知道很正常，如果不是我學生要投這個專案，我也不知道，還有這種玩法。”

“老爺子，快快快，說來聽聽。”

吳楚之頓時來了興趣。

“其實很簡單，這個套路就叫做神舟付……”

吳楚之聞言一怔，這玩意兒怎麼這麼耳熟。

神舟付？

和華國移動的神舟行有什麼聯絡嗎？

“我給你講個故事，看你能不能聽懂。”斯文森笑了起來。

因為這個模式，最開始他也沒有搞明白。

2004年年末，按照常規，神舟付模式的創始人孫海濤和其他專案就在IDG公司做了一場DEMO秀。

IDG的雄小鴿、周全、林棟樑、章蘇陽等7個核心合夥人以及其他級別合夥人、投資經理等大概30多人在場。

輪到孫海濤時，他講了半個小時，臺下只有一兩個人完全聽懂了神舟付的模式。

這個專案被IDG暫時擱置了下來。

因為做投資的有句老話，不熟不投。

不熟有兩種可能性，一是投資人本身沒涉及過這個行業，二是被投資人本身沒有將專案講清楚。

他的學生張震也在其中，雖然沒完全聽明白，但覺得這個本土生意有點意思，就介紹給了他。

斯文森為此專門來了一次華國，讓孫海濤在他面前講了一個小時，當場便投了這個專案。

“神舟付的原型，是一個叫做唐斌的大學生在2000年時的無意之舉。

2000年初，他做了一些小軟體想在網上出售，當時的網銀支付工具還沒有普及，他本人比較宅，不願意跑銀行收款。

唐斌冥思苦想到底該讓買家如何付費，不一定是錢本身，其他東西也可以，

有點以物易物的味道。

但是交換所得，最好他自己能用得上，而且不能是實物，不然還要收快遞，更麻煩。

最後他想到了話費充值卡。

1999年剛上大學，他就買了部手機。

當時話費還比較高，每分鐘通話要好幾毛錢，這是他能用得上的東西。

買家透過QQ或郵件把充值卡密碼發過來，他充值成功，意味著對方付費成功，他就可以發貨給別人。

這樣，雙方都省事。

手機充值卡對於買家來說，也是唾手可得。

一開始唐斌每月有兩三單生意，他就直接用掉了這部分話費。

但是當他的生意越來越好，每個月能收進兩三千元話費時，麻煩就來了。

他該如何把這部分用不掉的話費套現出來?

唐斌想到寢室裡的其他人也有充話費的需求，所以周圍的同學、親戚朋友成了他變現的渠道。

他也不用打折出售，因為寢室的同學覺得有這樣一個免費服務挺好，手機快沒話費了，就招呼唐斌一聲，他就幫著充好了。

所以唐斌手裡握著二十多個電話列表。

小子，你聽明白了嗎？”

斯文森其實是帶著一點情緒在講。

他其實可以把模式講清楚的，但他偏偏要從故事入手，用老師教學生的方法，來引導吳楚之。

因為吳楚之今天表現出來的商業天賦，讓他很是鬱悶。

彷彿，如果沒有他的存在，吳楚之一樣可以混得風生水起。

這讓他感到了一絲危