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第一百五十章 成功的境界
王國維先生認為古今成大事業、大學問者,必經過三種境界:
第一種境界是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”;第二種境界是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”;第三種境界是“眾裡尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”
如果第一種我們可以理解為茫然,第二種我們可以理解為執著,那麼最後一種就是修成正果之時的超然。
李思明可不知道這位滿清最後一位學者為何想不開,腦後拖著根辮子跳河自盡。他正從事著一項自認為無比偉大的事業,從最開始時他的目標就很明確,也知道自己自身的優勢以及他可以依靠的優勢,他知道他想要什麼,所以他從來就不知道什麼是茫然。對比一下,許多人渾渾噩噩,比如對於知識,開始時我們不知道自己不知道,然後我們知道自己不知道,於是我們開始努力,接著我們不知道自己知道,最後才知道自己原來已經知道了,這是一個過程,許多人從頭至尾貫穿所有的過程,而有的人在中間的某個環節停下自己的腳步。這似乎可以解釋成功者與失敗者或者碌碌無為者的區別。
如果談到電影,人們都會說李思明是一位成功的導演,還不吝加上一個“大”和一個“著名”甚至是“天才”修飾詞,但這卻不是李思明對成功的定義,甚至連考慮的餘地都沒有。
李思明對技術對未來很虔誠,很樂觀,也不畏艱難,但卻小心翼翼如履薄冰,他執著著充滿激情地追求著自己的理想,並願意為此付出自己的一切。他擁有了一個還很不錯的平臺:較高水平的技術,先進的裝置,初具雛形的管理團隊,源源不斷的資金,還有一支不斷壯大的科研隊伍。他擁有許多中國未來的創業者們難已企及的條件,他早已踏上了向科技高峰攀登的征途,只是路還很遠。
微星半導體的研究中心已經發展壯大了,當然單從人員數量上來說是這樣的。在老葉和陳劍這批人到來之前,已經有了80位科研人員,李思明親自領導的晶圓製造技術研究中心擁有30位,蘇成功的ic應用設計研究中心擁有50位。
這新來的150人,李思明作了分配,新成立了兩個研究中心,一個是計算機技術研究中心,一個是無線通訊研究中心。前者是李思明未來的重中之重——之所以說是未來,完成是因為其中的難度,它們只會給李思明帶來沉重的投資負擔,從投資管理的角度來講,風險性太大,這一點,英特爾公司的無數失敗的挑戰者可以證明。而無線通訊這塊,從全球的角度來講,正處於起步階段,芬蘭那家後來著名的手機公司,此時還在是一家從事造紙、橡膠、電纜等為主的傳統型工業,直到6年後才轉型。而且這一塊正是李思明的專業,遠比現在他從事的晶圓製造要精通得多。也許微星科技的cpu永遠不會成功,也許跟amd一樣虧損n年,但是無線通訊產品不會太差,李思明很清楚這一點。
曾有位中國學生開玩笑說:我要是在美國讀書就好了,因為在美國我就主修中國歷史,外語就選擇漢語。這150人,當初都是李思明親自挑選的資助人選,他不可能去資助一位學習美國當代藝術或者哲學的中國留學生,他早就考慮到他們的專業方向。李思明根據這些人各自的專業和興趣做了安排,有30人加入了晶圓製造技術研究中來,有懂製造工藝的,有學冶金的,有主修機械的,有研究半導體材料學的。有10人加入了蘇成功的團隊之中,雖然他頗為不滿。剩下的110人,有70人從事cpu和dram的研究,40人從事無線通訊研究。葉向東和陳劍分別負責cpu和無線通訊的研究團隊,這也是他們留學期間各自的專業方向。
之所以讓他們兩人擔當重任,不僅是他們的專業,也不僅是因為他們是這批人信賴之人,李思明更看
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