第一百三十章 李思明語錄

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生和我們幾位高層管理者的成功，也是各位個人的成功。因為我們希望，我們每一個人都能從公司的發展當中獲益。

我、曾先生，幾位副總裁可以保證，我們將與各位一起去迎接挑戰迎接未來迎接最後的成功，因為我們的夢想是一樣的……”

李思明發表了自己在自己的公司第一次演講，這個演講當然有了某些不可告人的技巧，在那些跨國公司老闆和總經理的演講中可以找出某些相似之處。

首先，要站在員工的角度，將自己也看作是公司的一位普通僱員，也是公司最大群體中的一份子，抬高普通員工的心理自我滿意度。有技巧地吹捧，讓即使是保潔員，也覺得自己的工作是全公司不可缺少的。第二，要說“我們”。我們一起進步一起挑戰之類的，要讓員工感覺老闆和高階管理人員跟普通員工的地位是相等的，好像公司掙錢真的可以跟老闆對半分。第三，畫上一個大大的餅。要讓員工感覺有前途和錢途，為了這兩個“途”早日實現，多辛苦也是應該的，因為那也是自己的事業嘛，如果自己最終沒得到，那一定是你不努力，表現差的結果。

當兵打仗，一線軍官們會高喊：跟我衝！如果變成了“給我衝”就成了另一番情景。這跟管理一家公司是一個道理的，用“我們”似乎可以消融天然的等級，看上去是一個團隊。李思明對自己簡短的演講很滿意，因為他調動了聽眾的情緒，從那些“得到重視”的職員們熱烈的鼓掌聲中可以看出來，尤其是那些大陸籍職員們在他口裡聽到許多新鮮的詞和說法，那些國營單位的領導們講話通常是冗長讓人乏味，無非是艱苦奮鬥、工作重點和思想政治工作之類的，三大點七小點。但是李思明的演講的意思本質是一樣的，不過聽上去卻讓人覺得更激動人心，而且讓職員們有當上了“主人翁”的感覺。

演講的事情是李思明最擅長的，他懷疑自己是不是有做個“成功學”激勵大師之類的潛質，要是有幾千人，李思明發揮得一定會更好，不過他內心裡覺得，不需要他去鼓舞士氣最好。

“阿明，你講得不錯啊，很有鼓動性！”在辦公室，大帥笑著道，“我準備編一本《李思明語錄》，專門記載你的講話。”

“你說這話不是寒磣我吧？”李思明愕然，“要不，就是你嫉妒我！”

“我嫉妒你啥？你所說的要是更實際更言之有物，或者發人深思催人奮進之類的，我倒是挺樂意編上那麼一個小冊子，在公司內部發行，就當是統一思想。”徐大帥反問道。

“有道理啊！要是咱們的公司發展壯大了，咱說的話做過的事不就成了成功案例嗎？”

“你還真好意思啊！”徐大帥笑了，“我只不過隨口這麼一說，你還真當回事。”

“你原來是耍我啊！”李思明惱了。