第一百六十八章 重出江湖（二）

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廣告公司的先行者們，一遍又一遍地討論香江電器的廣告，只是這樣的廣告不僅是要花更多的錢，而且更重要的是創意。

香江電器公司門口排起了長長的隊伍，這些從全國各地趕來的客商，帶著貨款，守在公司倉庫前，一旦有經過產品檢驗合格的產品下線，立刻就裝車運回，然後在最短的時間內出現在全國各中心城市顧客的客廳裡和廚房中。香江牌彩電在高檔類產品銷售榜上，一舉佔據了最優勢的位置，即使是新產品冰箱和洗衣機也有強勁表現。而那些國營公司的負責人們紛紛要求電視臺的廣告部門，給整出一個像香江電器公司那樣的廣告，結果是抄襲模仿的廣告層出不窮，往往畫虎不成反類犬。

這一廣告實在是深入人心，香江電器最起碼構築了在道德之上的高位，利用中國同胞強烈的家庭觀念，使品牌形象一舉得到提升。伴隨著廣告上的成功，香江電器正式推行企業形象企業形象識別系統，從而透過一體化的符號形式來形成企業的獨特形象，便於公眾辨別、認同企業形象，促進企業產品或服務的推廣。

說白了，就是包裝，關鍵是這一系統，是否持續、統一、積極向上並且深入人心。如果當人們看到了一個公司標誌性的logo，自然的產生某些聯想，比如高質量、優質服務、科技先進等等積極向上的一個或幾個相關聯想，那麼對企業就會產生認同，品牌就會得到讚譽，進而帶來無窮的利益。

“當太陽昇起的時候，我們的愛天長地久”這是眼下太陽神的廣告，這家公司是國內最早開展cis建設的公司之一，是比較成功的，現在正如日中天。

“當其他廠商還在努力擴大生產能力的時候，爭搶市場份額的時候，香江電器已經在大力塑造自己的品牌形象了，這個公司從一開始就走在了國內其它公司的前面。香江電器公司不是國內第一家正式推行cis的公司，但卻是最成功的一個案例之一。

當其他廠商兩年後發動價格戰的時候，香江電器的品牌形象已經基本確立，它利用自己的品牌戰略所構築的優勢地位，在價格戰中巋然不動，讓其他廠商不得不進行反思和模仿。”後來，國內商學院的商業案例中無數次提到香江電器公司。

這廣告是誰拍的？業內的人都在討論，有人還想請那位不知名的導演來給自己拍。可是當他們瞭解到這是李大導演親自拍的之後，就只得表示佩服之至。

“人家是好萊塢大導演，連續三屆奧斯卡最佳導演得主，拍得每部電影利潤都過億美金，能跟人家比嗎？”有人用這個安慰自己，似乎李思明拍了兩條好廣告，也是天經地義。

而那些所謂“搞”藝術的人，包括導演、美院教師、藝術系學生紛紛找上門來，想和李思明探討所謂藝術問題。

“什麼是藝術？酸得我一口好牙都快掉光了！”李思明對這些不請自來的人統統拒絕，他可不管這些人探索的心有多麼強烈，虛心求教的想法有多赤誠，“所謂文化人就是這麼個調調，探討藝術？聽起來很高雅，很陽春白雪。其實哪來這麼多路數，好看就行，能打動人心，讓人印象深刻就行。我可沒時間可以去浪費，咱是一天幾十萬上下的人！。”