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智慧財產權的彩電專用積體電路,而且比傳統工藝的積體電路更先進,並具有能耗小功能更強大的優勢。
但是,矽晶圓具有的一個特性卻限制了隨意增加矽晶圓的尺寸,並且決定著成本的高低和規模經濟的特性,那就是在晶圓生產過程中,離晶圓中心越遠就越容易出現壞點。因此從矽晶圓中心向外擴充套件,壞點數呈上升趨勢,這樣我們就無法隨心所欲地增大晶圓尺寸,而且這種良品率直接影響著成本和規模經濟性。
“怎麼才有百分之五十?”李思明不禁這麼問自己。這可不是他希望達到的一個指標,在他的願望中如果能達到七成,那就不錯了,但是這個五成的良品率讓他無法滿意。
怎麼辦?只有涼拌了。李思明帶領著六十名科研人員進行討論和排查。
“不管是裝置、過程控制還是人員操作的問題,咱們把可能的原因都一一列出來,然後一個一個研究,這是排除法。除此之外,我看不出什麼辦法更合適。”李思明對著手下人說。
於是人人開動腦筋,也是所謂的“頭腦風暴法”:人人都從自己的角度來看問題,去思考可能出現的原因,然後先做加法,一一列了出來,結果列出一百零八條可能的原因。
“一百零八,梁山好漢啊!”李思明看著案頭這些可能出的問題,頭皮有些發麻。與此同時,那位名叫梁山的香江電器公司倉儲部的職工毫無來由地打了個響亮的噴嚏。
排除法就是做減法,一個一個地排除,可以說這個辦法很笨,但是卻是運用得最多的一種工作方法。不過這個減法可不是很容易,當然李思明有自己一套的好習慣,他將所有人分成幾個小組,每個小組負責一部分,而他居中協調,統籌安排,這就加快了工作進度。
鄭英潔打來內線電話,說是有人找。
“你是張同志?”李思明對著某位主動上門接洽業務的某電子廠的代表問道,第一個潛在的客戶,李思明是極為重視的。
“是的,我叫張德保,是四川宏光電子廠的一名副廠長。”張副廠長道,“聽說你們在積體電路製造方面比較先進,所以我們廠領導派我過來洽商一下。”
“噢,宏光電子廠的?歡迎啊!”李思明一聽樂了。因為他岳父曾親自打電話來,說是一位宏光電子廠的人要來參觀。岳父介紹來的,怎麼會是普通國營工廠的,看來這位張副廠長還是極為警惕的,軍工廠當然要保密了,殊不知李思明早就這位的背景瞭解地一清二楚。
這位張同志是軍隊某大三線工廠的一位幹部,說主動其實也是李思明岳父在其中起著“幕後黑手”的作用。自從李思明的晶圓工廠開始建設之後,這位岳父就是三天兩頭一個電話,攪得他不厭其煩,皇帝不急太監急,李思明也只能在心中發洩不滿。
軍隊從來就不乏智慧之士,一項新的設計新的發明,如果不能大規模生產或者製造技術根本就不夠用,那也是白搭。在電子產品上更是如此,積體電路製造技術不夠高,那麼在一小塊矽片上整合度就不夠,要麼實現不了強大的功能,要麼就只能讓產品的體積無限地增大——技術越高,越是能同樣的一塊矽片上加工更多的電子元件,這就是為什麼現代計算機微處理器的功能越來越強大,但體積卻沒有增大的原因。而且在軍事裝備上更是如此,想像一下如果電子裝備的體積過大,比如單兵通訊電臺過大,機載雷達或者通訊裝置過於龐大,那麼在實用性上很顯然太差強人意。
客戶就是上帝,李思明裝聾作啞地十分客氣領頭這位張副所長參觀了晶圓工廠,雖然在此前晶圓工廠只是試生產,一幫科研人員圍著裝置抓耳撓腮——沒辦法,一百零八個難題擺在他們面前,他們得分組去攻破它們,對於熱愛工作的科研人員來說,這個抓耳撓腮的過程甚至比結果更讓人著迷,為了讓這位潛在的客
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