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第一百七十一章 有事您呼我
1988年元旦,微星科技集團公司舉辦了有史以來第一次員工大會。
這一次,除了總結一下過去一年集團的各項工作成就和經驗教訓之外,就是頒發李思明提議的“微星公司總裁獎”。這一個獎項的評選十分慎重,總共有十位,這將是微星集團歷史上最多的一次。
第一位頒給了崔必成。他剛被任命為集團公司的人力資源總監,在過去的兩年中,他表現出色,為公司的人力資源建設立下汗馬功勞。協助執行副總裁徐大帥,初步建立了一套職務體系、薪酬體系和績效管理體系,也協助李思明建立起一支科技隊伍,從某種意義上講,他的工作比公司過去兩年獲得的專利技術都要重要得多,因為人從來都是第一位的,而要有適當的人去做適當的事情,是很有學問的。已經擴充至400人規模的自有研究團隊的微星中央研究院是微星集團最寶貴的財產。這還不包括公司成立以來從國內各大學招聘來的大學畢業生。
第二位是中央研究院的蘇成功,他在公司的成績有目共睹,不僅帶領團隊完成了十五個應用型積體電路設計,還參與到了與中科院合作的五個專案,可謂是勞苦功高。
第三位是陳劍,他在無線通訊領域進行了卓有成效的研究工作,並已經獲得了一些進展,預計明年將會有重大突破。其實在這一方面,李思明起著領路人的作用,基本的一些關鍵點,都是他在一旁耳提面命,當七大類十三個子類的專案有困難的時候,他總是能夠給出正確的思路。
第四位是葉向東。老葉的計算機技術研究中心屬於李思明很重視但又不太關注的一個方面,說重視,那就是從物質準備上來講,保證了研究的需要。只是李思明的心思主要放在第二代行動通訊技術方面,還有ic製造技術方面,葉向東嘴上有意見,不過活還得努力地幹。李思明為了安慰一下他,親自提名的。
老闆有時候也得像哄小孩一樣哄著下屬,要讓他們不僅安心工作,還要儘可能地工作愉快,精神的力量是無窮的!
剩下的都是香江電器公司的員工獲得,目前從業務發展上看,香江電器公司在過去的一年中,第一次較系統地展示了自己的市場品牌形象,冰箱和洗衣機成功投放市場。去年全國電視機產量共1938萬臺,其中彩電672臺,而香江牌彩電共銷售80萬臺,在同類品牌中大有後來居上的氣勢。而初步建立起來的家用電器技術開發中心,已經蓄勢待發。
能被評上這“總裁獎”的無一不是對公司發展起著重要作用的人,如果微星公司能夠做到基業長青的話,那麼這些人將有“元老級”的稱謂,他們當中有些人後來並沒有在職務上會有提升,也並非自始之終都是獨領風騷之人,但是因為這個獎項他們在公司內部受到尊敬。因此自此之後,每年就很少人能夠獲得這個獎項,本著寧缺勿濫的原則,通常是在技術上有重大突破的一人,和在管理領域做出卓越貢獻的一人而已。
3月1日,在微星集團歷史上的一個重要子公司成立,這就是anycall電訊(香港)有限公司,註冊資本一千萬港幣,由微星集團全資持有,這是個空殼公司,由這個公司代表微星集團在內地投資。同年5月1日,在內地的anycall電訊(深圳)有限公司掛牌,由香江電器公司副總裁張華擔任這個新公司的總裁,同時免去他在香江電器公司的職務。
成立這家公司的目的,當然是為了適應未來第二代行動通訊系統的硬體部分,包括電信裝置、基站和手持終端的製造。現在這家公司有了一個重要的任務,那就是傳呼機的研發與製造——這不僅有可能會帶來大量的現金收益,而且為將來製造行動通訊裝置和移動終端積攢製造經驗,打下一個良好的基礎。
早在1983年的時候,
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