第一百八十一章 慷慨的李思明

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第一百八十一章 “慷慨”的李思明

李思明在香港逗留了半個月。

在這些天他和曾智包括渡邊、袁侯在內拜會了香港證券界人士，廣交朋友。此行的目的是為了計劃將香江電器整體在香港上市，如果成功，這將是一個類似企業的首創。因為香江電器雖然是香港註冊，法律上講是一家香港企業，但主要資產在內地，主要市場在內地，主要經營活動也在內地，到目前為上，還沒有這樣型別的一家公司在香港發行股票。能否獲得投資市場認可，還是一個未知數。

上市的目的，直接是為了獲得更多的資金，以開拓海外市場，母公司微星科技集團早就不再投資香江電器。第二也是提升香江電器的國際化形象，以方便開拓海外市場。自1989年8月9日，四川老軍工企業長虹決定全國範圍全面降價，每臺向消費者讓利50元，同時保證國家稅收一分不少以來，洋品牌受到極大的衝擊，包括香江在內。

長虹彩電在長虹這次彩電降價開創了我國彩電史上價格戰的先河，50天后，國家出臺了彩電降價政策。此次長虹率先降價至少產生了兩個劃時代的影響，首先是從此國產彩電擺脫了計劃經濟的陰影，企業真正取得了對自己產品營銷的主動權，為我國彩電業市場化奠定了基礎。此外，正是由於國產品牌不斷透過價格優勢與外國品牌拉開了距離，為彩電最終進入進入尋常百姓家創造了條件。

在李思明記憶中的歷史，也許就是從這開始，低價格似乎成了中國企業唯一的市場競爭手段，連老外也養成了這樣的習慣，似乎中國產品就是廉價品，一邊用著中國廉價貨，一邊還大言不慚地談“威脅”。李思明對此很憂慮。

香江電器也受到了一些影響，但是影響不大。一是因為市場定位不同，香江電器早就在國產彩電廠開足馬力生產時，就開始精耕細作，確立了自己的品牌影響力；二是香江電器的技術研究中心已經成為公司發展的動力之所在，不斷地透過技術研發，提供最新科技成果，讓香江電器走出了國門，賺外國人的錢；三是香江電器改變了策略，透過技術改造和設計，將成本削減了8%，並且透過為國內彩電廠提供映象管等核心部件的手段賺錢，這也體現了香江電器自身的研發水平，技術出身的李思明影響到所有的股東和高階管理人員，大家都對技術有著不甘人後的熱情；四是降價實際上極大地影響到了那些在國內沒有建廠的“純”外國品牌，一直保持高速增長的香江電器實際上是擠壓著這些品牌在國內的市場空間。

正是1989年的國產彩電的降價行動，直接促成了香江電器的國際化嘗試，要不怎能顯出自己的水平？李思明等人對海外市場有著強烈的野心，經過兩年多的開拓，香江電器在海外市場嶄露頭角，渡邊這位電器公司的總裁正重複著他的同胞們曾經走過的路，以至於有不知底細的外國人大喊：“日本人又殺過來了！”

即使是中國遭受國外的制裁的那段時間內，因為香江電器註冊地是香港，加上渡邊這位日本籍身份，還有曾智的香港身份，讓香江電器可以免受很大一部分損失，貼著香江牌的彩電只不過將“made in china”改成“made in hong kong”罷了，因為本來就是嘛！而集團所屬其它部門，也透過類似的手段，逃脫掉被禁止進口關鍵性裝置和原材料，或不能出口的命運。這其實就是李思明在公司創立之前，就想到的一點，事實證明他的“先見之明”。

但是在海外那是客場作戰，需要強大的資金支援，電器公司是心有餘而力不足，每年贏利過億，卻要全部砸進去。為此尋求上市募集資金，已經提上了日程。自從進入九十年代以來，上市成了中國企業家們的夢想，有人宣稱“一股就靈”，就可以達到“國際標準”，先是國有企業，然後是私營企業，紛紛