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上留下的十八處傷疤,他們能跟我比嗎?為富不仁?他們知道我捐資建了多少所學校,幫助了多少生活困難者嗎?沒有,我不跟他們一般見識,因為他們跟我不是一個量級!”李思明後來這麼說。

拋開這些不去理會,李思明在忙著風險投資的事情。那麼多香港富豪們給自己投這麼多錢,李思明感到有些燙手啊,因為他既然拿了人家的錢,不能讓錢躺在銀行裡吃利息啊,那太浪費了。新公司名字叫香港微科創投有限公司。

自己一個人賺錢,那不是目的。微星科技一家集團取得成就,那也不是李思明的理想。他十分希望看到有更多的創業家投身於高新技術產業之中,有更多的微星公司在中國的大地上出現,這是李思明當前最希望做的。

微星科技也投入了十億美元,取得相對控股的地位,深圳市政府出資兩億美元,資本累積到了四十二億美元,這麼一大筆錢,李思明一時有些犯愁。

“該怎麼花呢?”這是1994年春節前李思明很費神的一個問題,如果有人聽到他的抱怨恐怕要氣憤的要死,這人跟人比,絕對會有可能氣死幾個承受力差的人的。

李思明從美國矽谷挖來一位香港裔美國人來當總經理,還高薪挖來了十多位華人投資分析師。這方面的人才,國內幾乎是空白,什麼是“風險投資”?這是十分陌生的詞彙,恐怕也沒幾個國人能說明白,好處是這些人有著相當豐富的經驗,缺點是這些人對國內一無所知,還需要時間去熟悉。

好在富豪股東們也不摻和,也不指望新公司馬上就掙錢,對李思明十分放心,根本就沒人會認為李思明是個“詐騙犯”,換句話說,李思明也犯不著為這點“小錢”想點子。要是李思明只是一個窮小子,那麼根本就沒這麼多好事了。

李思明在新聘來的總經理熟悉工作環境之前,只做了兩項投資。分別是都位於深圳的中興公司與華為公司,前者是一家國有控股公司,後者完全是一傢俬營企業。兩家公司都是伴隨著微星科技的發展而成長起來,依靠微星科技的支援,在程控機上都取得自主智慧財產權,在國內市場上發展比原本的歷史上要快的多,1993年兩家公司的銷售額都超過了2億元。

李思明是有私心的,他早就想將兩家公司打造成國內一流甚至是國際一流的通訊裝置製造公司,以因應將來國內的大規模第二代行動網路基礎建設。李思明向這兩家公司各自投了1億美元,對於李思明的“慷他人之慨”,這兩家公司感激地無比投地。要是換成其他人,這兩家公司一定是捂緊自己的口袋,對這種送上門的錢保持高度的警惕性。李思明就不同了,他們巴不得抓住李思明這棵大樹。各自雙方一拍即和,迅速完成了股份登記工作,生怕李思明反悔了。

但是這也引發了另一個問題。郵電部也直接掌握著眾多的通訊裝置廠,他們也希望獲得李思明的投資,跟李思明的關係也是不錯的。

“如果你們能組建一個產權清晰,責權明確的企業來,我倒是不介意給你們投資。你們雖然早在91年就開發了我國第一臺大容量交換機04機,但是為何現在才開始走向市場?這是一個體制的問題!”李思明斷然拒絕。結果是郵電部並沒有不快,他們最終還是組建了一個企業,只不過是一家過於鬆散的企業聯盟,李思明硬是用強大的資本和在政界、企業界的影響力,讓這家新企業最終撇下包袱,真正合組,走上了一條光輝大道。

“你聽說了嗎?李思明的錢多的花不出去了,正找撒錢的地方呢?還不快去撿吶!”走在中關村的大街上,大大小小的老闆們見面都這麼打招呼。

一時間眾多的大小老闆們,以及更多有意踏入商海的未來創業家們蜂擁而至,尤其是中關村人。李思明的錢很多,但是他決不會亂花錢,他寧願將錢捐給生活困難者,也不會向一個

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