第606章 心裡有數

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我看了，打造網路支付平臺的建議真是一針見血，正在讓人研究具體應該怎麼做，國外好像還沒有這方面的產品，他們喜歡用信用卡付款，比我們這邊方便。前海的物流園剛開始規劃，我發現江浙地區工廠比較多，你看臨安是不是也應該建造一座？”

“沒問題，你是執行長，具體的你自己看著辦，寫好報告交給我，到時候我來簽字。”

蘇業豪忽然想到什麼，追問說：

“之前開會聽你提到要買貨車，一出手就是兩百輛，現在佈局太大是不是有點早？公司的業務量暫時沒上去，算上卡車司機的人工開支、運費成本這些肯定會虧。”

馬老闆語氣篤定，告訴說：“所以我才建議你，先把業務重點放在江浙，到時候開闢些固定的運輸線路，業務量應該有不少。卡車生產需要時間，我跟廠家約定分期交付，需要的時候再去提車，批次採購折扣力度大，能替你節省一筆錢。”

“……那就先試試，邊經營邊積累經驗，我不在一線衝鋒陷陣，對局勢的把握不一定有你們清楚。反正搶佔市場的同時，最好稍微放慢節奏，適應網路的發展速度，電子商務是場持久戰，亞馬遜面對的市場擁有上億活躍網民，仍然虧到投資人面色發青。”

面對馬老闆的燒錢速度，蘇業豪不得不提前打個預防針。

採購兩百輛貨車估計需要四五千萬人民幣，後續養著物流渠道，日積月累更是一筆天文數字。

即使他贊成自營物流業務，可結合隨時到來的網際網路寒冬期，還是希望多留點家底用於過冬，反正還沒其他競爭對手跟上，沒必要把步子跨大了。

得知有需要時候才提車，讓蘇業豪稍微鬆口氣，補充道：

“吸引商家入駐的獎勵措施，你準備怎麼安排？前些天看你在檔案裡寫到，業務員每拉一個商家，就給三百塊獎勵，我擔心倒是會有人投機取巧，比如明知道商家對掏寶根本沒興趣，還是讓人把店掛在網上，這樣一來容易出現無效的店鋪，反而會影響潛在客戶對我們網站的信心，就跟你問老闆水果賣多少錢，老闆卻死活不理你一樣。”

馬老闆沒想過這個問題，聽完覺得好有道理的樣子。

性格本就爭強好勝，哪會願意承認失誤，皺眉考慮沒幾秒，告訴說：

“那就收取一筆手續費作為保證金，我們幫商家把貨賣出去，真正願意嘗試的商家，肯定捨得掏些錢。這樣就能避免你所說的問題，他們不會輕易被業務員說服，正好也能篩選掉不重視我們的商家，作為擔保交易的平臺，確實應該收取保證金，既約束賣家，也保護買家……”