第311章 是不是有點冒險

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目前只是蘇業豪旳一廂情願，能否收購icq，還要打一個問號。

在他跟第一勸業銀行的總行理事打招呼期間，麥肯錫諮詢公司這邊的阿德里安，聯絡眾多朋友打聽了一番。

這時候。

阿德里安走到蘇業豪面前，聳肩告訴說：

“蘇，幸好你沒去聯絡高盛集團，我聽說這次美國線上嘗試跟icq接觸，就是高盛集團的團隊在負責，他們不會接你的生意，而且只會讓他們有所警惕。美國線上公司方面，並不是真的看好icq，而是想要花點錢擺平它這個潛在競爭對手，大企業常用的招數，如果不能打壓它，那就選擇花錢收購它，然後當垃圾一樣扔進倉庫裡。”

蘇業豪對icq聊天公司瞭解不多，只知道小馬哥曾經模仿著，折騰出過一個“oicq”，後來被告才改掉名字。

關於icq的後續發展，他同樣沒什麼印象，至少在新聞裡看不見它的名字，顯然是在往後的發展過程中掉隊了。

結合美國線上為了保持市場領先地位，開始跟icq接觸的現狀來看，蘇業豪猜測這個紅極一時的聊天軟體，說不定就是這樣被美國線上像垃圾一樣扔進倉庫。

這背後，可能還有些通訊運營商的影子。

就比如在港城，時不時有訊息說網上聊天不夠安全，駭客隨隨便便就能翻看聊天記錄等觀點，隔三差五登上報紙，影響著不明所以的使用者們。

蘇業豪前段日子花了點小錢，請人幫忙調查過，最後順藤摸瓜找到港城電訊的股東，也是個有影響力的名人。

之所以會被針對，無非是因為有了tat，在一定程度上影響到了通訊運營商的利益, 手機簡訊收費很貴。

面對這樣的小摩擦, 蘇業豪並沒有選擇把矛盾公開化, 反正對方也只能利用些小伎倆，對tat幾乎沒影響，螳臂當車罷了。

蘇業豪聽阿德里安說完, 摸著下巴開口道：

“假如是為了扼殺競爭對手，或許icq會更傾向於跟我們合作, 我只看重它的使用者和技術, 但也可以把它重新定位, 一直保留下去。關鍵要看美國線上為了它，願意支付怎樣的代價, icq的獲客成本降不下去，它在別人眼裡的價值應該不高，成長性差了點。”

做生意不是做慈善。

目前的icq, 燒掉三四十美金才能換來一位活躍使用者, 到處打廣告, 公司裡養著數百號人, 盈利卻低到可憐。

這樣一家企業，跟雅虎相比顯得弱多了, 近期雅虎已經將獲客成本降低至兩美金左右，很多客戶都是主動找上門的，幾乎成為了裝機必備的產品, 知名度越來越高。

而icq，不僅虧損持續增加, 還面臨著諸多競爭對手，比如更有趣的aol聊天室。

這些都限制了投資者們對icq的評價, 認為它依靠燒錢才能維持下去，等於白白給使用者們提供服務, 嘗試在聊天視窗加入廣告的計劃，已經隨著使用者流失而宣告失敗，反而便宜了icq的競爭對手們。

類似的情況，放在tat以及剛公測的tvt身上也適用，燒錢多、無法盈利、競爭對手眾多

蘇業豪知道這些，卻不認為自己也會跟icq一樣走了岔路，tvt的優勢在於利用社交功能捆綁使用者, 而個人空間以及裝扮等功能，也能創造出盈利點。

阿德里安點著頭，說道：“麻煩肯定會有，我想先徹底瞭解完這家公司, 過幾天先以中間人身份，約icq的大股東們見一面。”

“我也要去？”蘇業豪問他。

搖了搖頭，阿德里安告訴說：“如果你去了，會讓接觸變得更加正式，而我希望先知道管理層的想法。我只是中間人，哪怕被拒絕也無所謂，你出面會顯