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數不一樣,人次是一天一次,一個人在當地住了六天,那就是六次,所以人次大於人數。

經濟方面的話,看人次更靠譜。

統計旅遊人數的時候,有時候路過的都算。

像是去年過來偷蠶搞破壞的那群人,某種程度上來說,都是遊客。

在統計旅遊收入、消費能力、直接和間接帶動、旅遊收入提升等方面的領域上,曾經被五省旅遊局任命的張日隆,要比本地那些混日子的人更有權威性,也更擅長。

張日隆很快判斷出這個資料的真偽。

假!

“驢唇不對馬嘴!”張日隆有些生氣了,這幫人肯定是又隨便說個自我感覺差不多的數字湖弄別人,也湖弄自己。

小縣城的旅遊資料根本就沒法看,張日隆在氣憤過後還是決定自己去統計。

必須要統計清楚,這樣才知道去年、今年和明年之間的複雜關係,也對自身的定位有一個清晰的瞭解。

不然盲目擴大或者是被動的無動於衷,都會影響到下一年的計劃。

在張日隆統計旅遊人數,以及本地旅遊市場的真實規模和可接待量時,別的地方也在為暑假旅遊的事情做準備。

旅遊市場有幾個黃金點,春節、五一、十一、寒暑假。

2069年的五一、十一都是七天假期,五一的資料在五一假期結束的第二天就出來了。

情況是略有下滑。

明天就是六月份了,高考之後各地會有一個小範圍的旅遊預熱,主要是針對各種高中畢業生。

在這之後的暑假,則是一年裡少數幾個要出成績的繁忙日子。

不過不僅是五一的熱度略有下滑,就連之前新年的旅遊市場也相對穩定。

去年到今年,浙省的旅遊人數和旅遊人次全方位的被廣省超越。

其中光是《中華廚神》裡的陽泉酒家參觀、特級廚師考場城樓看日出的人數,就超過了杭城某些小景點的人數。

一方面是每年花錢維護的園林建築,另外一方是一個月裡硬生生製造出來的旅遊景點!

在如何人造景點吸引遊客上,張日隆絕對是專家級的。

同時這還不是一般人的看法,而是很多當局者的觀點,因為張日隆確實是連續多次拿出成績,成功的將電視機和旅遊宣傳融合一體,帶動了各地景點和地區的收入。

現在張日隆不帶大家一起玩,自己去邊疆小縣城搞起了旅遊業,這就讓很多想賺錢的人心裡撓癢癢。

***

某旅遊聊天群

李尋歡:我沒錢了,你們回家說一聲,問問各自家長要不要搞旅遊飛地。

津門旅遊局:旅遊飛地?這是嘛玩意兒?

李尋歡:自己回去查明白了再說,搞旅遊的連這個都不用懂了?這次我出人,你們出錢,願意的直接在群裡回話,我明天早晨會統一回復,出錢多就拿錢多,這次我不保本,可能有賠錢的風險,大家願賭服輸,謹慎參與。

張日隆看著群裡那些人,這幫掛著旅遊稱號的人,感覺超過百分之十都是混日子的。

飛地旅遊和一般旅遊不一樣,多是指發達國家到不發達國家的包場旅遊。

第一,外來資本控制旅遊設施的所有權,比如歐美去非洲狩獵獅子斑馬。

第二,客源以發達國家的國際旅遊者為主,遊客的旅行方式高度定向。

第三,旅遊者與當地居民的接觸和聯絡少,不會在指定地區之外消費。

第四,當地居民的就業機會少,就業層次低,對當地沒有任何幫助,也不讓當地人參與其中。

張日隆要搞的不是這個,而是更復雜化的,並且套用旅行團和導遊和商家這種模式進

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