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領導班子成員的意見,最近這一年來,所提拔任用的幹部年齡幾乎都在40歲以上,年輕的幹部少之又少。
所以,我認為我們縣委組織部今後在選人用人上絕對不能看標籤兒,搞小圈子,必須要按照綜合素質好、發展潛力大的要求,組織開展年輕幹部、女幹部、黨外幹部專題調研,發現和儲備一批優秀的4類幹部,有針對性的加強培養。
同時,必須從制度機制上最佳化選人用人監督,尤其是對於最近這一年來所發生的帶病提拔的情況,我們必須制定相關的防止幹部帶病提拔的實施意見,並制定相關的配套制度,必須突出加強日常瞭解、分析研判、動議審查、任前把關,必須進一步明確工作要求、責任主體、責任追究辦法,必須健全完善幹部選拔任用考察文書檔案,落實全程及時監督,嚴防帶病提拔……”
柳浩天能夠坐在縣委書記這個位置上,組織工作經驗非常豐富,對於選人用人更是有自己獨到的一面。
所以,柳浩天今天坐在縣委組織部會議室內,發表了長達半個小時的講話,在這半個小時的時間內,柳浩天的講話內容非常專業,聽的這些組織部副部長們,包括組織部部長陳天凱全都滿臉的欽佩之色,從柳浩天剛才所講的這些內容大家聽得非常清楚,柳浩天絕對是搞組織工作的行家。對組織部的相關工作絕對是門清的。
但是,柳浩天偏偏在將近一年的時間內對縣委組織部的工作,並沒有給予過多的干涉。
一想到這一點,三位組織部的副部長已經隱隱的感受到了一些,而陳天凱後背上已經開始冒出冷汗了。
就在此時,柳浩天笑著說道:“同志們,今天我們的正式話題,到此算是告一段落。
下面我們簡單的休息一下,放鬆一下大家的頭腦。大家都是做組織工作的,我考大家一個問題,不知道各位對於如何架空一把手有什麼好的意見和建議嗎?比如說,陳天凱同志身為組織部部長,應該如何架空我這個縣委書記在人事工作上的權力呢?或者說,各位身為縣委組織部的副部長,怎麼做才能架空陳天凱同志呢?”
柳浩天這句話說完之後,別說是陳天凱了,組織部的所有領導班子成員誰也不敢說話了,會議室內頓時靜悄悄的。
這個話題實在是太敏感了,不管是架空柳浩天還是架空陳天凱,這都不是他們任何一個人敢在這種場合說出來的。
誰敢說呀,那絕對會讓領導惦記著呀。
不過眾人也聽出來了,柳浩天這話裡有話,這明顯是在暗示,陳天凱最近一段時間,架空了他柳浩天這個縣委書記在組織人事工作上的權力,這絕對是在敲打陳天凱。
陳天凱額頭上冷汗直冒。
就在這時,一直沉默不語的司馬謀突然笑著說道:“既然大家都不說,那我這個局外人站在歷史的角度來談一談應該如何架空一個人吧。畢竟,以史為鑑,可以知興替,以人為鑑,可以知得失。
我認為我們華夏曆史上並不缺乏權臣,比如擅自廢立皇帝的火光,把皇帝當成兒子的張居正,境界最高的莫過於曹操,下天子以令諸侯。
經過我多年的研究,我認為要想架空一個人可以有三種經典手段:
第一,要想架空一個人,首先要架空他的資訊渠道。當年,趙高就是這麼玩的,讓秦二世處在深宮不直接見群臣,一切訊息都透過趙高傳遞,趙高過濾了對自己不利的資訊,直接封閉了胡亥的耳目,大秦江山,處在危機而不自知。這也是為什麼歷朝歷代的皇帝都會建立自己的特務組織的原因。尤其是到了明代更是達到了巔峰。
第二,要想架空一個人,可以先架空他的財政大權。三國時期,漢獻帝之所以歸附曹操,遷移到許昌,根本原因,也是因為自己沒錢,自己吃飯都成問題,不能不接受曹操
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