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風向的把控和新領域擴寬有著更敏銳的感知度。
而現在,傳統服飾似乎已經成了閱視官方重點政策扶持的領域。
易遙知道,這是凌素華翻身的最好機會。如果能迎合閱視官方的發展思路,做第一個吃下“傳統服飾”領域蛋糕的人,徹底開啟明代傳統服飾的線上市場並非沒有可能。
一個線上新品的出現,首先考慮的是它的市場需求,其次才是透過價效比和運營方式開啟銷量。拿道秦竹編來說,雖然現代居家用品很多都被塑膠製品、不鏽鋼製品取代,但竹編制品在功能和實用性上並不次於塑膠製品不鏽鋼製品,這部分市場需求是存在的,也是可以挖掘的,所以竹編賬號能夠起來,市場能夠開啟,跟市場需求脫不了關係。
明代傳統服飾的市場需求就顯得小了很多。
沒有人會在日常生活中穿明代傳統服飾出門,穿戴繁瑣不說,也並不符合現代審美甚至會顯得另類。
明代傳統服飾最大的市場需求還是來自於線下商業活動、文藝節目和影視劇道具,而這方面的市場顯然是不夠的,也並不適合放在閱視平臺上做。
易遙很清楚,如果不能挖掘出新的市場需求,盲目做傳統服飾賬號,只會導致最終的失敗。
“閱視官方為什麼要開傳統服飾品類?為什麼?到底為什麼呢?”
易遙陷入了思維死迴圈之中,她知道閱視官方這樣做一定有他的發展規劃,也必然是看到了足夠的市場需求。可這些需求,到底在哪?
經過一整個晚上的資料分析,易遙還是沒能解決這個最棘手的問題。
雖然傳統服飾變裝賬號在增加,但顯然這部分市場需求並不足以支撐賬號銷量需求。
不過,還有一種方式可以嘗試。那就是透過試銷,透過龐大的網紅群體測試產品的市場需求到底在哪。這也是機構的優勢所在。
以前新品測試只能線上下進行,就如同商場裡最新上架的新口味飲品一樣,即便線下商超渠道足夠廣,但其實新品測試的效果並不明顯,畢竟這需要調動的資源太多,也往往得不到消費者最真實的反饋。
線上新品測試則完全不同。
首先,線上有足夠的渠道和消費者基礎,新品測試的真實性更容易保障。同時,透過矩陣分銷的方式,更容易找到產品的市場需求點。
是老一代人更需要傳統服飾,還是新一代年輕人更喜歡傳統服飾,是學生還是老師,是自用還是活動使用,這些都可以透過現場新品測試找到最理想的答案。
可現在的問題是,易遙沒有自己的機構能完成這項工作,而把新品測試放在雲創這種成熟的機構去做又有很大的風險。
新品測試就意味著立項,一旦測試結果達到要求,就意味著新專案可以啟動。易遙當然希望這種前景可觀的專案,可以由自己來做,而不是白白便宜了雲創。
問題的癥結又回到了最初,如果易遙想要吃下這個專案,就必須考慮籌建機構,而她籌建機構就不得不考慮雲創的優渥條件。
一晚上沒睡,易遙已經困得不行,等他睡醒的時候已經是第二天的中午十二點多。
家裡空無一人,易成文留的早飯也已經涼透。
易遙想不通問題,和往常一樣出去散心,這是易遙這麼多年來養成的習慣,想不通的問題就不想,先讓自己放鬆下來,生活或許會給你最好的答案。
易遙去了十三陵,在十三陵水庫的遊船上見到了秦墨。
和邢子陽。
看秦墨一見到自己就目光閃躲的樣子,易遙顯然已經猜出了兩人的關係。
“喲,我看某些人要向現實低頭了呀,是不是,秦墨?”
易遙故意挑逗秦墨,卻把秦墨的彪悍勁兒勾了
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