第一百五十九章 轉型

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作為一名閱視短影片運營者，易遙很清楚工作室的未來出路在哪。

團隊形式的閱視工作室因為體量小、資源渠道差很容易發展到瓶頸狀態，而且往往會因為專案單一導致工作室承受風險的能力變差。

在很多方面，機構展現出了更多的優越性。而且更為重要的是，前期的機構運營並不需要太大的體量，運營難度並不大，但可以很好的規避工作室的發展弊端。

機構其實並非常人想象的那樣龐大，首先是一個媒介。

閱視短影片平臺有幾千萬的創作者，官方統一管理的難度很大，對接渠道資源想要輻射每一個創作者也幾乎是不可能實現。於是，就產生了這種媒介型的矩陣機構。

透過矩陣的方式跟中小規模甚至是新手創作者簽約，統一管理簽約創作者的渠道、資源、流量扶持和收入問題。由機構跟閱視官方對接，這很大程度上減少了閱視官方的工作內容，同時也提升了官方對於創作者的管理效率。從形式上看，更像是閱視官方的二級代理商。

閱視官方透過扶持政策、流量加持和各種活動計劃向投放資源和流量，再透過的分配落實在閱視影片創作者身上。

一方面，為了實現收益會更深入的研究簽約創作者的實力和潛力，做到更精準的流量投放，減輕了閱視官方的工作壓力。

另一方面，跟創作者之前存在繫結關係，雙方利潤分成比例通常為四六分配，創作者六成機構四成，這種矩陣式的盈利模式會幫助獲得更多的變現渠道，進而提升機構等級，隨即獲得閱視官方更多的資源和政策傾瀉，最終反饋到創作者身上。

也就是說，創作者透過跟機構簽約可以快速的獲得精準而強大的流量扶持，這對於創作者前期起號以及後期的渠道鋪設都有相當大的幫助。

另外，最為重要的一點是，機構透過網紅矩陣的搭建，事實上已經創造出新的線上渠道。透過對旗下網紅資源的合理利用，機構可以對接品牌商、生產商、銷售商，實現產品的線上轉型。在幫助創作者提升收益的同時，機構也能獲得更為豐厚的利潤回報。

而作為工作室，單個的閱視專案的確有成功的可能，但這同時也意味著工作室要承擔百分百的失敗風險。一個專案的失利就會造成整個工作室的癱瘓，風險率極高。

易遙很清楚，要想規避這些風險，讓瑤琴工作室長久的發展下去，序號產生器構轉型是當下最好的選擇。

在這一點上，張雲創顯得很有底氣，他相信易遙沒辦法拒絕雲創的資源和渠道優勢。而實際上，張雲創之所以選擇投資瑤琴工作室，最本質的考慮還是為了壯大自身。

首先，易遙能力強，竹編專案發展潛力也後勁十足，易遙轉型是必然的選擇，雲創顯然是她最好的合作選擇。而透過合作，張雲創等於提前“消滅”了一個潛在的競爭對手，將自身的利益跟雲創的競爭者繫結，這種籌謀算計顯然不是一般人能想到的。另外，張雲創雖然答應易遙投資後不參與管理決策，但畢竟張雲創會因此成為瑤琴工作室的實際投資人，甚至是最大股東。雖然看上去雲創和瑤琴工作室沒有實際的歸屬關係，但云創總裁投資瑤琴工作室，給外界的印象就必然是瑤琴工作室歸屬於雲創。

光是瑤琴工作室如今的名氣就能給雲創帶來無法想象的加持，這顯然是張雲創最想要看到的。

透過投資就把競爭對手變成了合作物件，甚至完全扼殺了瑤琴工作室打敗雲創的可能，張雲創這一招不可謂不老辣。

易遙雖然運營能力強，但以她現在的眼界，顯然並沒有考慮到這些。

醫院裡。

董志這幾天一直守在陳璐身邊，吃完午飯，董志剛要去打水被陳璐叫住。

“我想回家了。”陳璐突然說道。