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擁有多少自主權嘛。” “找誰？”王工依舊一頭問 號，在他眼裡，現在做手 機的都是他的競爭對手 。 感覺，好像這些競爭對手 都活蹦亂跳的，完全沒有需要他加入的可能性 。 路菲菲從億元俱樂部裡調出了一個名字：“喏，這家就挺好的，近水樓臺先得月，別人 光是透過秘書預約，都要折騰半天，你 都有老闆的聯絡方式了，有什 麼不能聊的？” “他們這麼大個企業……”王工說 了上半截，把下半截話給嚥下去 了。 這可是個大～企業，援外的基站有一半是他們家的，憑什 麼要我們？ 王工知道許多大公 司都喜歡要從零開始的管培生，覺得這種從大學一出來就接受本公 司企業文化的人 才是嫡系部隊。 像他這種算帶藝投師、北漢降臣，再帶上自己的團隊，等於是一個自己的小圈子，真的會有公 司要嗎？ “會要的。”路菲菲見識過後期的網際網路公 司大吞併。 有幾家集團公 司的子公 司是靠母公 司一磚一瓦建起來的？ 就是把外面已 經做出了點成績的公 司給收購了，收著收著，就成了自己的生態鏈。 路菲菲如此篤定，是因 為她知道這家公 司雖然已 經在賣手 機了，但是，也 就是跟運營商混，在國內搞“繫結三年 ，送手 機”。 看起來手 機確實有出貨，其實利潤少得可憐，等於是在為運營商打工。 他們家任老闆在高管會議上已 經明確表示對“手 機利潤是個白板”的不滿。 只要老闆想讓哪個事業部進步，整個集團的資源，自然會往這邊傾斜。 路菲菲給了王工兩個參考方向： 一是在短時間內可以找到快速發財的路子，一飛沖天，成為手 機市場上的霸主。 二是趁著現在公 司和品牌名頭響亮，估值很高，找任老闆提出加入的想法，還能談個好條件。 “得抓緊，要是等估值下去 了，就沒有議價權了。”路菲菲提醒道。 王工是一個非常典型的技術型人 才，自己對經營並沒有什 麼想法，事實上，公 司到現在為止，大多數經營的事情是由另一個合作人 戴朱正與路菲菲談的。 他就負責帶著技術團隊埋頭苦幹。 對於路菲菲說 的，他只是擔心合