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技術團隊加入。 至於錢，他說得也很直白，集團公司確實比王工他們 那個小作坊有錢，但是，錢也不是大風颳來的 。 “得先拿出一些東西 ，讓老闆覺得值得投，資源才會傾斜，不會像孩子向父母要錢那樣，只要張口，就能 拿到。” 路菲菲嘆了口氣：“孩子向父母要錢也不是那麼容易，也得有正當理由 。” 總監大笑：“哈哈哈，路總很有經驗。” 路菲菲笑道：“是啊，苦出身，家裡沒錢，要一塊錢都很不容易。” 總監也是做技術出身，與 王工聊得十分投機。 說以前，兩人學的 專業一模一樣，都是通訊類，入行時的 第一個職位相 似。 論現在，兩人的 困境也差不多。 總監告訴王工：“自從你們 在南亞做出來以後，我們 也在分析南亞市場，哎，不好做啊，貧富懸殊太 大，而且對外國投資者不友好，政策風險太 大，不然，我們 早就去了……據我所知，現在至少 有三家中國公司在印度尋找合作伙伴，準備進軍印度市場。” 順便暢想一下未來，對科技都有著相 似的 見解，一個多小時聊下來，兩人相 恨見晚。 總監明確告訴王工，如果他想要帶著他的 骨幹團隊加入，他會非常歡迎。 總監的 話讓王工心生動搖，但還是擔心會不會出現外行指導內行的 事情發 生，他遇到過，老闆自己 喜歡，所以他身邊的 世界，也都喜歡，讓老闆誤認為全世界都喜歡，不做調查，不做訪談，要求技術部門按照’全世界都喜歡“的 方向去做。 撞大運做成了，是他指導有方。 沒做成，是執行部門把他的 偉大理念給執行偏了。 遇上腦子不好使 的 微操達人，一線執行人都得瘋。 這話，王工沒好意思跟總監說，他只跟路菲菲說了。 “我也很希望你們 能 自創品牌啊，不過，你們 整個消費者群體就不對，只有一個定位——便宜。不是說便宜不好啊，誰不圖便宜呢，但是便宜之外，還有什麼？為了一斤雞蛋便宜兩毛錢坐二十站公交的 老年人是一種，學生群體是另一種，還有沒錢還愛裝的 是第三種。” 路菲菲細數了針對三種營銷人群的 不同，特別是第三種。 他們 雖然很愛折騰，一堆事，但是，他們 聲音特別大，熱愛跟人分享，發 現了什麼新鮮玩意兒、想要罵街，都會仔仔細細寫 下來。 這是源自於相容機時代的 精神。 路菲菲說：“純便宜實在是沒什麼好做的 ，如果是做這種技術流，你們 能 做嗎？” 王工覺得這完全不是事，只是他覺得沒什麼意思：“能 做是能 做，但是，這不就是在堆硬體嗎？” 就算是珠寶，硬堆在一起，沒有任何設計的 話，也不會好看。 除非它是某某大師之作，就算是瞎搞，也一定會有人自我催眠，說這是大師的 匠心獨具，是有欣賞門檻的 ，要細細品、慢慢品。 電子產品涉及的 東西 就更多了，最簡單的 “畫質清晰”，就不是有一個強大的 高品質晶片就能 解決一切，從播放軟體到螢幕玻璃，都是影響因素。 王工也不是很喜歡這種堆貨的 路線，他想要的 是像蘋果那樣，做真正有技術含量的 東西 ，在他看來，這樣手機的 競爭力完全是靠採購部門，而與 他們 技術部門無關。 王工把他心裡所想告訴路菲菲後，路菲菲確定，王工如果不能 突然發 一筆幾個億的 橫財，自己 投入研發 ，想要實現夢想，就