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為,這些問題跟主要領導的思維理念、工作重點和精力分配很有關係。不少中層反映,目前局裡的氛圍不太好。領導只重圍著他轉的人,其他人都被邊緣化,或者嚴重挫傷積極性!”

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深入的調研、廣泛的聽取群眾意見,是瞭解真實情況的重要手段!蕭崢相信,列賓肯定是在背後做了大量的工作,以圖讓蕭崢他們聽不到真實情況!可在一個單位裡,因為利益不同,還是有人會把實際情況給說出來的!蕭崢道:“好,你們的談話,還是瞭解了不少情況。來,我們把主要的問題給匯總一下。”

於是,大家湊在一起將情況給匯總了。蕭崢對翁偉道:“翁部長,等會你來反饋,到時候我來講兩句。”翁偉道:“好,蕭部長。”

這次調研的最後一項議程,也就是向班子成員反饋情況。市民政局的5名班子成員,又重坐在了蕭崢他們的對面,辦公室李小剛和工作人員在會議桌的一頭坐著記錄、端茶倒水。

市委組織部常務副部長翁偉清了清喉嚨,簡單明瞭地開場:“列局長、各位市民政局的領導,我來簡單反饋一下。今天,市委蕭部長帶隊到市民政局進行了‘和領導幹部服務助推‘脫貧致富’戰鬥力’調研,經過前面幾項議程,已經圓滿結束。首先,我們要對大家的積極配合,表示感謝。其次,關於這次調研,我們聽到了不少實際情況,現在做如下反饋。”

翁偉開始反饋。關於這次的調研,組織部幹部處、辦公室給領導都是準備了通稿的,上面有基本的內容。領導在反饋的時候,可以以此為框架,根據每個單位的實際情況,適當增減、決定詳略。翁偉在反饋當中,主要肯定了三個方面:一是注重學習,努力提高了的政治理論水平;二是工作重點比較突出,能推動民政事業發展;三是注重班子建設,大部分班子成員能堅持廉政底線。隨後,翁偉也反饋了兩個主要的問題:一是低保、五保和其他貧困資金的下撥和落實,存在遲緩、截留和剋扣等問題,這方面中層裡有的幹部反映,是否屬實請局裡自查,要是存在這樣的問題,要及時糾正!

翁偉在提出這個問題的時候,特意提出了是“中層裡有的幹部反映”,而沒有說這是班子成員反映的情況,這主要是蕭崢考慮為葉玉玲減輕壓力。否則,列賓肯定會找葉玉玲的麻煩,但強調是中層反映的問題,列賓就沒有辦法責難葉玉玲了,中層那麼多人,到底是誰說的?怎麼搞得清楚?

翁偉繼續反饋道,也有的幹部反映,班子裡存在廉政漏洞,在資金使用、接待開支方面存在隨意性的問題。這方面也需要局裡自查,有則改之無則加勉,必須築牢廉政防線等等。

等翁偉反饋完了之後,道:“現在,請蕭部長提要求。”市民政局班子成員雖然心裡打鼓,但還是和市委組織部隨行人員一起鼓掌。

蕭崢也端正了下身姿,朝眾人,局長列賓還是咧著嘴,一副討好的模樣。蕭崢就道:“我們市民政局的各位領導,今天的調研,我們不是隻來市民政局一個單位,而是我們市委組織部瞭解掌握全市各縣區、各部門單位和領導幹部‘戰鬥力’的一個部分、一個環節。既然是‘調研’,那就不同於年末的和領導幹部實績考核,不是來給大家打分、評比的。所以,我們最後這個反饋環節,也只是將我們調研中瞭解到的情況,告訴大家,給大家下一步的工作做一個參考,這不是硬性的。這一點,我先說明一下。

其次呢,既然我們聽到了一些情況,還是希望局裡能引起重視,回過頭來再查一查、一,是否確實存在這樣的問題,做到有則改之無則加勉吧!

再次,我們班子成員之間,還是要增強團隊協作的意識,既要幹好自己的本職工作,也要關心局裡的整體工作,相互補臺、相互支援,把我們市民政工作各項事業推上臺階!

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