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很快,兩人就達成了共識。

接下來就是關於人員調動和新政策的實施了。

關於分成,最簡單的就是比例問題。

許參和謝成文按照行業裡面的規矩,將其做了不同的等級劃分。

銀牌作曲人的薪酬構成除了基本工資外,其作品收入採取二八分成制。

即公司佔八成,作曲人佔二成。

然而,在這八成的公司收入中,還需進一步與藝人進行分配。

藝人根據級別不同,分為新手、二線歌手、一線歌手、歌王歌后。

其分成比例分別為公司所佔份額的1%、10%、30%和50%。

儘管目前華彩旗下尚未有歌王和歌后級別的藝人。

但相關規章制度已然確立。

對於金牌作曲人和被譽為曲爹的頂級作曲人。

他們的分成稍顯靈活。

但最低分配標準為,金牌作曲人能分得作品收入的五成。

而曲爹級別的作曲人為八成。

這只是最低分配標準。

這麼說吧,如果一個牛逼的曲爹,甚至可以拿走其作品的全部收入。

這種分成模式在藍星娛樂界是通行的。

因為擁有頂級作曲人的娛樂公司,自然能吸引到歌王歌后級別的藝人。

從而確保公司在市場中的競爭力。

說白了,曲爹就是個活字招牌。

對於這樣的分成,華彩這些人,沒啥意見。

畢竟,公司目前這個狀況,能留下的,他們看重更多的還是感情。

關於組織架構,公司成立了企宣部、策劃部、藝人部、唱片發行、音樂製作等等部門。

這些都是許參根據前世經驗劃分的。

其中,情報部,這裡改成了資訊資源部。

負責人由武城負責。

其他部門主管,要麼是空缺,要麼是有人臨時任職。

反正除了武城是正式認命外,其他的都是趕鴨子上架。

不過饒是這樣,人員已經不夠用了。

謝成文按照許參的指示,開始招兵買馬。

其實,謝成文心裡也沒底。

不過,許參讓他放心大膽地幹,別有顧慮。

即便這樣,謝成文還是心裡打鼓。

“幹他孃的,要死要活,也給老子來個痛快!”

謝成文像是下定了決心一樣。

除了這些基本的分成和部門職能外,華彩還成立了員工委員會。

也就是所謂的員工持股方案。

在這點上,許參完全採用了地球上華為的股權架構。

這樣一來,算是把大家綁在了一條船上。

在這裡,許參還提出了利潤分配方案。

除了眾人該有的,公司還成了慈善基金。

每年公司,拿出不低於10%的利潤,用來做慈善事業。

在這點上,大家都沒有什麼概念。

畢竟,公司現在還處於入不敷出的狀態。

但他們 不知道的是,這筆錢,在以後是個多麼龐大的數字。

一切搞定後,關於許參的定位有些分歧。

按照許參的作品質量和發展潛力,是可以勝任曲爹和歌王評級的。

但許參堅決自己只能算是金牌作曲人和一線歌手。

謝成文也明白,許參這樣做的目的。

這是不想公司成為他個人斂財的工具。

是實實在在的為公司、為大家考慮。

謝成文也不再堅持。

畢竟,他現在對自己的定位很清晰——工具人。

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