第44章 慈愛基金

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倆人出了咖啡廳，離開了酒店，到停車場，坐上男子的汽車，駛向孤兒院。孤兒院離的不遠。20分鐘就到了。門口有人接男子。這個孤兒院在城市邊緣，一個衰敗的院落裡。一棟三層小樓，一看就是解放初期的產物。院子倒不小，有個籃球場。小樓兩邊還各有一排平房，每排大約有10多間房子。

孤兒院院長接待了我們。院長名叫娜仁花，是一個當地的50多歲婦女，幹這個工作已經有30多年了。她滿臉的皺紋，說明了孤兒院工作的辛苦。但她很開朗，也很健談。她操著貴州普通話給我們介紹了情況。

仁慈孤兒院，建立於72年，至今已經50多年了。現在我們的孤兒院規模都已經看到了。現有孤兒一共350個。從嬰兒到10孩童。每年進入孤兒院的有30多個，走出孤兒院的也是30多個。

我們屬於福利院管理，資金來源有兩部分，一部分是福利院撥給我們，另一部分是政府撥給我們。但這兩部分撥款肯定是不夠用的，可覆蓋我們費用的70%。另外的就是捐款了。有時多，有時少。這些年比較好，主要是有了龍源公司的穩定捐款，每年50萬。

但這時院長說不下去了。馬經理立刻問道：“院長，我接到公司財務彙報，說政府從孤兒院挪用了錢。挪用了多少？造成現在孤兒院資金困難。”院長臉色很不好，猶豫起來，不過最後還是說了，最近挪用餘額30萬。聽說這兩天能還一些。否則還真揭不開鍋了。

馬經理聽後很生氣，但又不知道怎麼才能不傷害孤兒院，不得罪政府，平平安安把錢要回來，並杜絕此類現象。

畢勝福說話了：“馬經理，我看了孤兒院，聽了院長的介紹，也知道經費情況和運營的艱辛。我想建立一個孤兒基金，用這種形式，保證孤兒院資金，杜絕外界侵擾。確保孤兒院運營正常。”

“會不會很麻煩？”馬經理問。

“開始確實麻煩點，但是一勞永逸呀。”畢勝福解釋道。

院長不怕麻煩，只要是資金供給有保障就行，對於她來講，最頭痛的就是資金。沒資金，找資金，頭痛；有了資金，擔心資金，也頭痛。不省心呀！

畢勝福最後說，“我要出資2,000萬建立兒童福利基金。馬經理，您有比較好的懂行的人選嗎？”

“我到是認識一個貴陽市兒童基金會的人。我們的捐款也是她促成的。我給他打個電話，看她現在做什麼工作？”說完，馬經理就撥打電話了。很快電話接通。“喂，阿爾木古嗎？我是馬文騰。好久沒聯絡了。你現在還在兒童基金嗎？”

“我現在已經內退了。自己做了點小生意。馬老闆怎麼給我打電話了，基金那邊有事？”阿爾古木語調很輕鬆。

“那邊沒事。我有個朋友想建立一個兒童福利基金，規模2,000萬。想請個人幫忙。我就想起你了，順便問一問。馬經理說的很從容。

“馬經理，您的朋友在哪裡？我能見見他嗎？”阿爾古木急切地說。

“你稍等一下。我一會再給你電話。”說完，馬經理掛了電話。轉向畢勝福，“她內退了，自己做點小生意。她想見見你，可以嗎？”

“好的，讓她來吧。我們就在酒店見面吧。叫上院長一塊吧。”畢勝福說。

馬經理又給阿爾古木打了電話，告訴她一會到麗橙大酒店面談。

半個小時後，畢勝福一行三人回到了麗橙大酒店。在大廳裡看到了阿爾古木。馬經理給畢勝福介紹了阿爾古木。畢勝福和阿爾古木我了握手。感覺她的手有點幹，有點硬。這是一種抓財，守財，發財的手。註定勞累一生。這是畢勝福心裡有點小高興，碰到對的人，不容易。

中午了，四個人一邊吃飯一邊談基金的設立。吃完飯，基金的框架也搭好了。效