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於大多數商業地產人而言,這種購物中心不缺客流的虛幻感覺,似乎永遠在夢裡。

你可能會問,為什麼這麼多人?

可能是之前看過的分析太多了,也可能這些年好專案越來越多,轉一圈下來你會發現:

這個專案的成功沒有走任何偏門。

我們總希望能從成功者口中聽到秘訣,但對一個購物中心而言,失敗的原因可以有很多不同,但成功的原因往往都是相同的。

好的區位永遠是商業成功的一半,甚至更多。

先圈人,再圈錢。不要總想著從客戶口袋裡直接掏錢,先從服務人開始。

在合適的時機上,拿到一塊好地,精心運營。格林木的成功,天時佔20%,地利佔50%,人和佔30%,而這種組合對很多商業地產企業和購物中心而言都是奢望,也就註定了專案從根上的艱難。

在人和的30%中,Grand tree的成功來自於對消費行為的敏銳洞察:有別於傳統商業模式的創新模式就是“把格林木購物中心建成大家樂意來玩的地方,在玩的過程中順便買一些東西回家”,把“購物休閒”轉化為“休閒購物”。

也正是圍繞這一理念,從概念創新、到專案籌備、設計、裝修、陳列、佈置,開業,7&i集團共花費兩年半時間打造出這個廣受歡迎的創新社群型購物中心Grand tree。下面這個影片詳細解讀了購物中心的發展理念和上述這些執行細節。

身處一線的商業地產人往往都有同感:做商業,企業實力、管理團隊再牛,也不如地段牛。

地段一流+團隊二流+企業三流,也依然能做成一個好專案。團隊一流+企業二流+地段三流,只能說祝你好運。

不死心的顧客們,點不了黃瓜,便打算嚐嚐其他菜品,這也是老闆最聰明的地方!

雖然天價黃瓜20倍價格特別吸引人,也賺得盆滿缽滿,但是其他菜品才是店裡細水長流的主力軍!

因此老闆吩咐廚房將變異黃瓜少量加到所有其他菜品當中,也就讓顧客發現同樣價格的其他菜品比別的店子好吃!

客流爆滿,絡繹不絕,黃瓜吃不上,其他菜也美味,吸引越來越多的食客到來!

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