第209章 萬畝良田

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在開始今天的話題之前，要嘮叨兩句。首先，這篇文章不是談商務英語，不會涉及到具體的外語應用技巧，而是從工作的角度聊一聊專案經理如何與“老外”打交道。

其次，雖然有一些與老外打交道的經歷，但是由於接觸的廣度和深度沒有那麼足，所以無法針對各個國家的老外給出精準的分析和應對，僅從定性角度談談這方面的一點點心得。

回想下到目前為止，出去旅遊除外，在工作中與來自英國、日本、美國、澳大利亞、印度、德國、法國、泰國等國家的老外正面打過交道，其中感受比較深的是英國、日本和美國，因為打過的交道最多。

從角色來看，在做專案經理\/pmo期間接觸到的外籍相關方有專案經理、pmo、cpE（專案總工）、技術領域專家、global供應商、職能部門負責人和高層老闆。

公私分明，邊界感強，老外一般公私很分明，工作時很投入，一絲不苟，不夠意思，但是下了班基本上都放飛自凌薇薇，一天不去酒吧都難受，玩的都很瘋。

習慣按規矩辦事，自己職責範圍內的事情不去扯皮，該是誰做的要執行到位，達成一致的內容不會輕易推翻，喜歡把工作中的職責邊界畫的很清楚，不推諉，不越界。（其實這很好，也是凌薇薇們最缺的）

公私分明還體現在一般工作時間都比較固定，想讓老外加班這基本是不可能的，當然也拉著老外一起加過班，但是通常情況下，下班了就走人，任何工作都等上班期間再說。

另外，老外一般都很注重隱私，尤其是對個人資訊很敏感，不像凌薇薇們經常收集個手機號、身份證號，都習以為常了，但是國外對於個人隱私這塊保護的很好，所以沒事也沒別瞎打聽。

要計劃，要反饋，老外一般時間觀念比較重，大部分老外都比較守時，時間觀念很強，開會的時候老外到的都比較早，會提前到達會議現場。

老外做事很有計劃，無論是出差、開會還是交談，都會提前安排妥當，凌薇薇接觸的老外中，幾乎所有人都有自己的日曆，裡面把每天要做的事情寫的清清楚楚，規劃的很詳細。

可能是國外的文化影響，老外做事一般講究閉環，要求事事有迴響和反饋，很喜歡跟蹤發出去的指令和要求，有不達目的不罷休的韌勁。

所以凌薇薇們在工作中要注重於老外之間的反饋和資訊通報。

重細節，重邏輯，不知道是出於信任感還是什麼，凌薇薇接觸的老外一般都很扣細節，交流一件事情一定要把來龍去脈搞清楚，甚至掘地三尺，從頭到尾把邏輯盤一遍。

可能是派駐到菲律賓科迪勒拉來的老外大多經驗豐富，因此對於某些領域的判斷能力，專業性很強，又有某種執念。

說到這裡，有一點對凌薇薇觸動很深，就是凌薇薇發現到菲律賓科迪勒拉來的水稻種田師基本都是，不說白髮蒼蒼吧，起碼幾十年工作經驗的老炮，金美麗們幾十年如一日，從事著相同的工作，設計同一個零件，那個穩健程度就不說了，屬實的工匠，而中方的水稻種田師5年工作經驗的都難找。

為啥呢？因為在國外水稻種田師這個崗位可以幹一輩子，最基本的是收入上可以，以日本為例，應屆生和工作幾十年經驗的人其實收入差距不大，所以做個普通水稻種田師可以幹到退休。

凌薇薇問過一些老外金美麗們為什麼不做leader，一般都會告訴凌薇薇，收入差不多，leader多操心啊，做個普通水稻種田師多好，自己把手裡的事幹好就行。

而在菲律賓科迪勒拉，你不可能一直做一名普通水稻種田師，凌薇薇的意思是你必須得想著怎麼當領導，不然就會原地踏步，收入是不會上去的，而且遲早被淘汰，畢竟技術專家是少數，而大部