第256章 經濟價值觀

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當前的國內形勢，我們國內的招商引資的具體工作主要涉及專案資訊的收集與獲取、專案的接洽考察、專案的評估、洽談、簽約以及落實等多個環節。

一、 資訊收集：第一步是收集和獲取專案資訊，包括投資主體的規模、產值、效益等，以及投資專案的投資規模、方式、市場前景等情況。

我們君城現在缺的是什麼，要做的是什麼，相信之前何主任跟你已經有過溝通，在這裡我就不再贅述。

二、專案接洽：根據收集到的資訊，組織有關人員對客商進行接洽考察，並提供相關的招商資料及優惠政策檔案。

在專案接洽的過程中，我們要揚長避短，發揮我們的優勢。

我們的優勢是什麼呢？

優惠幅度更大的政策，相對廉價的勞動力，能俯下身子搞好服務對接，是做好接洽工作的前提。

不要讓來我們君城投資興業的人有太多的後顧之憂，將是我們今後招商引資需要關注的核心和重點。

專案評估：組建招商專案評估小組，對投資專案進行集中分析、論證、評估，並寫出分析評估報告上報相關領導。

以後再這個過程中，你不需再向常務那邊彙報，直接向李區長和我彙報專案評估的進度和分析結果，不要有什麼顧慮，不能為了解決投資人的顧慮，搞得自己顧慮重重，放手去幹，區委會做你的後盾。

專案洽談：確定雙方主體單位，擬定投資協議書主要合同條款，就專案的主要問題和合同的主要條款進行協商。

同樣，在這個過程中，你要確保和常務溝通的同時，及時向區委的主要領導的彙報，做好專案的協商，把問題和合同講清楚，把好事做好，把事情辦成。

專案簽約：制定簽約活動方案，按法定程式起草投資協議書正式文字，並組織落實簽約活動。

專案落實：根據協議要求，組建專案領導小組，負責專案建設手續辦理、開工儀式組織以及專案進度的評估等工作。

這兩項工作同樣不可忽視，只要專案落成，想要哪位領導來為我們剪裁，我們都可以去爭取，不要擔心做的工作沒有人看到，只要善作善成，就不怕領導發現不了有能力肯幹事的同志。

此外，在招商引資方面也需要不斷創新思維和方法，以適應在我們君城當前發展的新形勢下的招商引資需求。”

葉子楓的這一番話，可以說最大限度的減少了肖春燕的顧慮。

跟肖春燕說話，葉子楓的風格就是直來直去，這麼做，她反而沒有那麼多顧慮。

出了葉子楓的辦公室，肖春燕長舒了一口氣。

透過這番談話，葉子楓表露出來的意思很明顯。

匡之恆恐怕要被架空了。