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顧炎鄭重的點了點頭。
說是顧炎主筆,其實還是葉子楓的授意。
現在兩個主要領導談話,讓他記錄,這樣的學習機會,可不多。
不僅如此,還給了他發言的機會。
“書記,區長。我認為國營企業改制工作需要進行組織結構調整。傳統的國有企業往往存在機構臃腫、決策效率低下等問題。因此,需要透過組織結構調整,最佳化企業的組織結構和管理流程,提高決策效率和執行力。具體措施包括精簡機構、壓縮人員、建立科學的績效考核體系等。”
葉子楓有些滿意的點了點頭說,“國營企業改制工作需要進行人事制度改革。傳統的國有企業中,人事制度往往存在官僚主義、腐敗等問題,導致人才流失和創新能力不足。因此,需要透過人事制度改革,建立公平、公正、透明的用人機制,激勵員工的積極性和創造力。具體措施包括建立市場化的薪酬體系、推行競爭上崗制度等。”
李敬東也補充說,“說到人事改革,就不得不提國營企業改制工作中需要進行的財務管理改革。傳統的國有企業中,財務管理往往存在透明度不高、資金使用效率低下等問題。因此,需要透過財務管理改革,建立規範、透明、高效的財務管理體系,提高資金的使用效率和風險控制能力。具體措施包括建立獨立的財務審計機構、推行預算管理制度等。”
葉子楓心中暗喜,今天李敬東心情好,才能說這麼多,要不然,想讓他開口,恐怕機會不多。
“完成好以上的工作時候,國營企業改制工作更需要進行市場化運作。傳統的國有企業往往存在市場意識不強、競爭能力不足等問題。需要透過市場化運作,加強企業的市場導向和競爭意識,提高企業的市場競爭力。具體措施包括加強市場營銷、提高產品質量和服務水平等。只有讓企業進入市場,讓市場選擇企業,而不是企業選擇市場,才能從根本上解決當下國營企業的矛盾問題。
再就是,國營企業改制工作需要進行政策支援和監管。
我們政府在推進國營企業改制工作中,需要提供相應的政策支援和監管措施,確保改革的順利進行和取得預期效果。具體措施包括制定相關政策檔案、加強對企業的監管和指導等。
總之,國營企業改制工作是一項複雜而艱鉅的任務,需要政府、企業和社會各界的共同努力。透過產權制度改革、組織結構調整、人事制度改革、財務管理改革、市場化運作以及政策支援和監管等措施,可以逐步實現國有企業的市場化運作和自主經營,提高企業的經濟效益和競爭力,推動經濟的可持續發展。”
李敬東的觀點讓葉子楓耳目一新。
葉子楓和他的秘書顧炎的觀點,則更讓李敬東震驚。
葉子楓不僅工作能力強,理論知識也很全面紮實。
心裡有了這個想法,李敬東有些固有的成見,居然出現了一些鬆動。
果然人與人之間最重要的還是交流。
透過這次交流,葉子楓和李敬東都感覺兩人之間的關係也拉近了一些。
這也是葉子楓的用意之一,他無心政治鬥爭,分山頭,搞對立。
在他看來,以德服人也好,以理服人也罷,都不能比工作取得的成績來讓人信服,更有說服力。
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