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好在這個時代對於醫護人員的學歷和資質卡的不是那麼嚴。
國家對於這方面的要求寬鬆的多。
這才是張成慢慢培養的原因，不然就要和國內其他醫院競爭人才了。
先拿低學歷的頂上去，學歷方面慢慢的幫助他們取的。
不然以後這些人容易被清退的，自己花費了現在這麼大的精力金錢的就因為國家規定的學歷原因退了自己就該哭了。
而且那個時候這些人正是知識經驗豐富的時候。
教育領域5S管理模式可以幫助學校創造一個整潔、有序的學習環境，提高學生的學習效率。
教師的素養則體現在提供優質的教育服務上，培養學生的良好習慣和品德等這些。
這些張成希望在蘭州的兩所大學開始實施。
蘭州大學，蘭州電子科技大學。
這兩所大學目前是整個蘭州最高的學府了。
蘭州大學是屬於政府負責的，還好張成不怎麼關心。
但是蘭州電子科技大學這個可是親兒子啊！
張成在這裡面注入了太多的愛了。
所以5S管理模式一定要在這所大學實行開來。
也是可以讓學生們提前接觸到這種以後會成為世界先進的管理模式。
大學生就應該有著高瞻的眼光。
別的大學張成不知道，也管不到。但是蘭州電子科技大學一定要讓學生的眼光盯在世界的前沿的。
不看著未來怎麼研發成功呢？
而管理是一門大學問，
人，
往往是最複雜的動物。
這就意味著人往往是最不好管理的。
一個人一個心思。
學會管理了以後才能夠更好的管理企業。
這些以後都是接班人的。
所以這個5S就是張成寫著送給他們的一份禮物。
學到的收到了，沒學到的就沒收到。
在零售業這個西北工業集團目前沒有涉足的行業。
5S管理模式是有助於創造一個整潔、有序的購物環境，提高顧客的購物體驗。
透過整理、整頓和清潔店面，可以提供給顧客更好的購物環境。
員工的素養則體現在提供優質、專業的服務上，從而增加顧客的忠誠度。
這個可以先讓集團和下屬集團企業廠子瞭解一下。
目前的銷售渠道不是掌握在西北工業集團手中。
雖然都是國營企業，
但是很多時候外貿部和供銷社在產品銷售上是中規中矩的，沒有說是那種大的宣傳之類的。
張成想要插手搞一些自己前世商家營銷的手段都不行。
也就是上次外貿部的法國價格戰的出了一個主意。
其他時候這兩家好像將自己給忘了一樣。
我給你錢你給我貨，要的數量每個月都在漲一點點的。
但是太少了。
張成在等改革開放以後的銷售大爆發呢。
到時候自己就可以按照自己的想法進行營銷了。
還有就是貨物的物流了
5S管理模式可以提高倉庫的整潔度和有序度，提高貨物的分揀和配送效率。
透過整理、整頓和清潔倉庫，可以減少查詢和取用物品的時間，提高工作效率。
同時，員工的素養也體現在遵守操作規程和提供優質的服務上。
物流也是自己所欠缺的，自己：不能夠銷售那麼就沒有自己的物流了。
自己的生產原材料基本都是省內的，就算是外省的也是透過火車運輸。
也就以後的巴
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