第100章 邱牧陽暗理新舊居 袁仲綏痛批是非人

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只是白啟立給的帽子而已，不同的是，薛平可以不管這頂帽子穩不穩定，而自己還是需要對此處心積慮地維護。

從薛平身上，邱牧陽看到了一種與世無爭的氣質，即便這種海納百川的胸襟是迫不得已形成的，也無可非議。

世間事便是如此，當所有的謙遜變成了一種習慣，無慾無求成為自然，你便有種遇事威武不屈進而巋然不動的氣質。

“陽仔，你說兩句！”

邱牧陽正在思慮，袁仲綏一句把他喚醒，雖然不是公司的大型會議，但畢竟也是會議，在回憶中，以“陽仔”稱謂，袁仲綏不是別出心裁，而是別有深意！

一是，叫陽仔，一般是長輩給晚輩的稱呼，他就是在敲打邱牧陽，你別忘乎所以，你還是我的兵，還在我手下。

二是：這個小孩，前途不可限量，叫陽仔，傳達給邱牧陽和眾人的態度就是喜歡，親切。對邱牧陽來說，你小子以後發達了，記著老哥我對你的喜歡和看重。畢竟邱牧陽明面上就是白啟立點名來的人，是有隨便給個帽子的方式，但又怎知背後便無深層次的關係、再有邱牧陽的老丈人是局老總，也並且今年慶北專案部的產值全仰仗邱牧陽的操作。此種稱呼，給其他人的感覺，是自然而然的一種親近，意思是說，這是我的人，別整像諷刺薛平夾公文包的事，對邱牧陽，你們需要尊重。

三是：把剛才的氣氛緩和一下，誰也不知道在座有幾個公司暗線，把場景傳達到白啟立口中，體現出自己的和藹可親，恩威並施之下隊伍才好領導。出了成績，才有上進的可能。只知送禮拉關係而沒有工作能力得來的位置，顯然會被人指指點點。

邱牧陽知道此刻更需要低調，謙虛謹慎一直是國人處事的美德。他坦然地說：“對於管理，我真是一知半解，遠沒有袁經理經驗老道，處事有嫻熟、周密的計劃，我現在想的是把年底工作早點完成。我負責的幾個合同，爭取早點完成掛賬手續，吉豐、起山公司已經開票完畢，這幾天我就和龍源公司核對工作量，開票掛賬，爭取早點結算完畢。”

邱牧陽說的幾乎滴水不漏，沒有如霍海川一樣一味地追捧，也沒有如薛平一樣一味地謙遜，他短短几句話就把自己一年的成績不露聲色的表達了出來，並且沒有絲毫居功自傲的感覺。

“不錯，這點我疏忽了，我們不能只知道幹活，還要知道收錢。”

袁仲綏對邱牧陽的觀點十分滿意，欣賞的目光看了邱牧陽一眼，眼神中的寵溺幾乎就要溢了出來。