第119章 身回朗空人自喜 責在誠懷心不憂

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爭取早日復產，給您拿回千萬產值”

邱牧陽放下電話，點燃一根香菸，開始回味剛才的細節。

和他想得一樣，白啟立對此並不在意，而自己的這套流程下來，起到了一定效果，先是讓楊毅感到了他一個外部專案經理對他的重視，其後再禮尚往來一哈，公司的政策、人事變動等各種資訊必紛沓而來。

至於白啟立院長那，他焦急地認錯在先的態度，必定使其感到自己對工作的一腔熱忱的同時，也體味到自己的單純和真誠。儘管自己不是專案部第一負責人，但事情到了這種地步，一攬子承擔下來，遠比四處推卸責任要強得多。從何種角度來看，自己最起碼是個敢於擔責的人，是個真實的人。

對領導你可以虛偽，但不能假話連篇，要以抱誠守真為己任，這樣領導和你相處的時候才覺得踏實，但凡你再有些忠肝義膽，便很容易被提升到左膀右臂位置，若再有稍許的辦事能力，那你往上爬升的機會將不期而至。

當然，讓領導感到你的憨厚、忠誠，處事有能力，需要一個過程，需要一個機遇。

首先，你要進入一個圈子，這個圈子涉及文化、體育、植物等門類，羽毛球 籃球、乒乓球、甚至麻將圈，至於流行什麼，完全取決於領導的興趣愛好，當然，你要是覺得太張揚，招人嫉妒，議論指點，也可以走 “曲線救國”路線，測礦公司保安隊隊長鄒邊民的升遷便是一例。

他的經歷完美地詮釋了，什麼叫別出機杼、出奇制勝。