第501章 讓人“代勞”，是拉近同志之間關係的好途徑

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在其他地方看到過，玩沙不要錢，玩具歸小孩，但是後面的店鋪是買兒童和女性物品的。家長讓小孩玩，她們有時間，就會到店鋪裡買些小物件。”

歸百川馬上就總結出來了：“這叫被動消費。本來沒想買什麼，孩子在玩，家長又不能離開。”

眾人齊唰唰唰地記錄。

“大家還想想。”

都美珠搶先回答：“店裡的東西最好定價低，不還價。價格低，別人不在意，願意掏錢，不還價，可以節約討價還價的時間。”

小谷說：“洗手處最好設在店裡，小孩洗了手，看見玩具，又嚷著要買。”

大家一齊望著小谷，想不到他一個司機，也樂於參與，而且這個點子不錯。

方奕雯說：“谷師傅這個辦法好。熱天用冷水，冬天用溫水。”

陸皓明說：“對，大家一碰撞，小店主開個玩具店加女性用品店就比別人的生意要好。至少人氣比別人足。

這個小創意，借鑑到三禾，你們說可以做什麼？”

眾人你望著我，我望著你。

陸皓明說：“這是我留給大家的一道思考題，過幾天，我們就要去三禾，你們看了三禾之後，可以提出許多創意。

同時，也包括這道【借鑑題】。我心中有答案，就看你們回來後，能不能創意出比我更好的方案。

這就是說，創意就是聯想，由此及彼，生髮出很多想法，一些想法，如果條件成熟，就可以開發成專案，臨時開會，我就談這麼多。”

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方奕雯說：“陸主任的意思就是，指導大家創意的方向。啟開大家創意的思路。按主任的意思，在這裡辦公，就是天馬行空。

有些同志新來，感覺不像自己在原單位上班的方式。原來你們天天有事做。

當然，這裡也不是沒有事做，等到攝製組一來就忙開了。但現在沒事做，大家看書啊，充電啊。

上午臨時開會，這樣的臨時開會，我覺得好。我也要改變以前的工作思維，以前是領導交辦我什麼事，我就做什麼事。辦完了就坐。

現在，我要跟上陸主任的思路，沒事就要想問題。大家也要一樣，好不好，上午的會開到這裡。”

眾人鼓掌。

陸皓明回到辦公室，小谷給他泡了杯茶。

陸皓明用手按了按，示意小谷坐。

小谷坐下之後，陸皓明說：“你今天表現不錯。不要膽怯，以為自己是司機就不敢講。你就是要講，發言發多了，其中有些是對的，久而久之，別人就不會再叫你谷師傅。

年紀比你大的叫你小谷，年紀比你小的就會叫你谷大哥。”

小谷笑道：“我喜歡這個創意組。我不會比別人笨。”

陸皓明笑笑：“創意跟大學畢業，研究生畢業沒有多大關係。它屬於人文類，就是一種聯想。

哪些才是一定要學歷呢，比如造飛機火車之類，你沒學過這方面的專業，你就造不出。

你造不出也可以提供聯想。為什麼鳥嘴是尖的，頭比較小，又是圓的，就是為了減少阻力。

雖然你造不出動車，但你可以向工程師提出你這個想法。所以，創意無處不在。”

小谷說：“我覺得在這個單位非常好。”

“輕鬆？”

“不，我好像是個幹部了一樣，開會可以參加。”

陸皓明哈哈大笑。

秦朝來電：“省委宣傳部同意在淡水舉辦，下午在宣傳部召開工作協調會，我會過來參加，順便幫你帶一個包裹過來。”

“包裹？誰寄來的。”