第135章 用人之長與容人之短（2）

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“第一是團結。在座的各位，雖然暫時還沒有定崗定編，但不出意外，大家都會留在現崗位繼續工作。我希望大家能相互補臺不拆臺、相互支援不推諉，大事講原則，小事講團結。團結共事，共同把公司的事情做好。不管大家以前來自於什麼公司，不管是光明公司，還是兩家國有毛紡廠，現在就都是一家人，在一個鍋裡吃飯，不能砸公司的鍋。如果誰砸公司的鍋，那麼我就砸誰的碗，這毫無疑問，沒有商量的餘地。公司初創時期，一切要求從嚴。”

“第二是效率。不管是手頭上的本職工作，還是公司領導交辦的其他工作，都必須立說立行，馬上貫徹執行下去，不但要幹，還要幹好、幹出效率。能半天完成的工作，絕不拖上一天。下一步，我會考慮在公司內部推行績效管理，與工作效率掛鉤。哪個部門的工作效率高，年底的獎金額度就高；哪個人的工作效率高，哪個人的收入就高。我們不搞大鍋飯和平均主義，我們會千方百計地創造條件，讓有能力、有熱情的員工展現自己的聰明才智，只要你給公司創造了效益，而公司回報給你的，就是豐厚的收入和上升的空間！”

駱志遠說到此處，聲音漸漸提高了幾度，他的手臂在半空中揮舞著定格下去。

他在這裡所說的“績效管理”與後世發展演變的“績效管理”並不是一個概念，而是一種調動員工積極性的泛泛的說法。

“這裡，我要點名表揚總經理辦公室的全體員工。我給宋主任安排工作，到現在還不足24個小時，就在這麼短的時間裡，雖然發生了很多事情，遭遇到了很多困難，但他們還是圓滿完成了任務。供暖恢復了，時間比我預計的要早一些。這就是一種工作態度，也是一種工作作風，希望其他部門加以借鑑。”

駱志遠雖然沒有點名批評誰，但一字字一句句都像是刀子一樣切割著馬剛幾個人的心靈和肌膚，讓他們坐立難安，神色難堪之極。

駱志遠不是想讓他們當眾出醜，旨在嚴肅地警告和敲打，如果他們再不轉變心態，下一次，他要做的絕不是在員工會議上隱晦地提一提，而是直接付諸行動。

不要說馬剛和財務部的人，就算是林美娟坐在那裡，也感覺有些不太自在。

她複雜的目光落在駱志遠年輕堅毅的面龐之上，看著他從容不迫、收放自如地演講，心裡暗生幾分恍惚，此時此刻，她幾乎忘記了駱志遠的年紀。

直到會議室裡掌聲熱烈地響起，她醒過神來，收回了自己迷離的目光。

“我就講到這裡，韓總，夏侯書記，林總，你們也給大家講一講。”駱志遠轉頭望向了韓大軍，韓大軍點頭，幾個人就接過了話茬，結合各自分管的工作象徵性地說了幾句。

開完會，眾人散去。

走廊裡的腳步聲輕快而沉穩，不多時便恢復了平靜。與之前那種亂哄哄地腳步聲相比，可謂是天壤之別了。這雖然只是一種微不足道的細節，但從這種細節中足以看出一個企業的精氣神來。

當然，指望一次會議“敲打”就塑造起公司的“風骨”，也不太現實。但暫時來看，只要沒有人給公司發展添亂，把該做的工作做好，就達到了駱志遠的預期。

……

駱志遠和韓大軍慢慢並肩行去，到了韓大軍辦公室門口，韓大軍笑笑：“駱總，來我這裡喝杯茶？”

“好啊。”駱志遠猜出韓大軍對自己有話要說，也就沒有矯情，徑自走了進去。

韓大軍態度殷切地給駱志遠沖茶，卻是一邊壓低聲音道：“駱總，我說一句不該說的話，你別見怪。這話我憋的夠久了，為了公司長遠考慮，我又不得不說。”

駱志遠微微一笑，“老韓，但講無妨，我們私下說話，該說不該說的，都無所謂