第88章 對談直播行業

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楚度摸出煙盒，給王聰遞了一根，自己也點了一根說道：“詳細說說吧。”

王聰面色一正，說道：“我覺得，可以做直播這個行業。”

楚度盯著王聰說道：“當初就是你退出的。”

王聰擺擺手說道：“那會情況不一樣，現在我覺得還是可以繼續的。”

楚度吐出一口煙氣，說道：“有沒有具體想法和原因。”

王聰點頭說道：“當然有，你聽我給你講。”

“在今年上半年，根據江南省的商務廳資料顯示，江城新增註冊直播企業量超過5000家，直播平臺達32家，有近5萬主播齊聚江城，直接帶動就業超100萬人，數量列全國第一。”

“有一個不是笑話的笑話，說現在在江城，天上掉下個磚頭，就能砸到一個網紅主播。”

“這不是開玩笑，而是實際官方給出的資料。”

聽著王聰的話，楚度也是面色逐漸鄭重起來。

“你應該聽說過，在江城有一座全球最大的網紅公寓，麗晶國際公寓，居住著超過兩萬的網紅主播。

三年口罩，百業凋零，唯有直播火了起來，抖音日活人數7個億，平均每日使用時長兩個多小時，完全突破了時空與年齡的限制，這是一個非常龐大的市場，到現在其實也沒有能完全飽和滿足。”

表面上來看，直播電商好像是一種簡單的銷售模式，即一個某寶電商加上一個主播的營銷推廣，實際上遠遠不是那麼簡單，它的大資料演算法推流才是真正的核心邏輯，讓人、貨、場景第一次得到跨越時空的聚合與轉化。

言下之意，你看到的直播間並不是你主動搜尋的，而是平臺根據你的年齡、性別、生活習慣、瀏覽記錄、關注人群、喜好程度等，透過大資料計算，判斷出你的需求，主動推送給你的，這就是大資料的可怕。

有人說，直播電商是對傳統電商的挑戰，是對工廠製造的再革命。

毫不誇張，透過共享供應鏈，徹底解決了生產效率低、產能過剩以及庫存積壓的問題。

舉個簡單的例子，一個頭部主播，可能一場銷售額就幾千萬，一次性就可以解決商家庫存，並能精準找到消費人群，擠掉了中間許多的流轉環節，讓成本變得更低。

有些採用小單快返預售模式，以銷定產，徹底打破了供銷兩端啞鈴型的先天庫存，透過共享庫存模式讓庫存商品向水管一樣自然流動，成為解決產能過剩最根本的邏輯。

同時，集中採購、集中生產、集中銷售也是遵循共享庫存商業思想與商業模式的價值場景，大大最佳化了成本效率問題。

歸納起來，直播商業最關鍵的三個核心邏輯，一是大資料驅動的供應鏈，二是精準化引擎驅動的週轉效率，三是共享庫存模式之下的集中生產造成的資金週轉問題。

聽著王聰的話，楚度忍不住說道：“你的意思是，現在準備搞直播電商嗎？單純做這個？但是你有沒有想過，這個市場還能持續多久？這個網紅經濟還能維持下去嗎？”

王聰點頭說道：“根據目前的測算，確實可以繼續下去。”

四年前，李某琦賣口紅、辛某志結婚花費五千萬請43位明星，直播這把火一經點燃，全網都在問一個問題，直播是不是未來的營銷趨勢？

後來的大疫三年，各行業措手不及，帶來的出行不便，更是給直播添油加柴，這把火，越燒越旺。

前有薇某賣火箭，後有羅某交個朋友，宋某、汪某、鹿某，王某……各路影視明星紛紛加入直播的行列，讓人目不暇接。

楚度搖頭說道：“但是現在的頭部主播，基本都有位置了，你難道要用高價去挖嗎？”

王聰搖頭說道：“當然不會，我現在有兩個計劃