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家財這些退伍回來的戰友酒量也不是虛的,酒吧裡一夜狂歡,左暉和黃大志連回去的機會都沒有,直接就倒在馮家財宿舍裡睡了一晚。

這些退伍的兵哥哥真的很純粹,也沒有別的愛好,一覺起來也不喜歡逛街啥,浩浩蕩蕩開進了網咖裡,他們也不玩傳奇啊、征途這種網路遊戲,獨愛CS這種區域網槍戰遊戲。

左暉和黃大志本來就是網咖的常客,一見馮家財這批來看他的戰友愛好這遊戲,幾個電話一打,黃大志那批小兄弟都趕了過來,這些都是二世祖,不差錢,直接把網咖大廳包場,分成兩個戰隊,一攻一守打得天昏地暗。

白天打CS,晚上泡吧,樂得馮家財和黃大志的小兄弟個個都覺得不虛此行,只有左暉動不動偷看看手機很納悶酒店怎麼就沒人找他。

事出反常必有妖。

左暉哪裡知道馮家財對劉松濤那一摔讓劉松濤產生了一種將他除之而後快的歹毒想法。

華庭公司對所有員工都是採取月、季、半年和全年四次考核機制,為了考核公平公正,採用了西方流行的360度考核評估模型。

具體考核評分為態度品質、個人特質、專業素質、管理能力、領導能力等五項按比例評分,參與評估的人員包括員工自己、直接上司、直接下屬、同級別同事和直接上司的上司及直接下屬的下屬等,但直接上司和直接下屬評估分比重各佔30%,其他項比重各佔10%。

每個專案有四個考核標準:優秀、良好、合格、較差,各評估人獨立評估,互相不討論不洩露。

左暉覺得自己還做得不夠好再加上謙虛給自己打了個良好,直接下屬是楊海媚和張欣欣兩個人一個給了個合格,一個給了一個良好,邱誠給打了個良好,下面的服務員綜合給的也是良好,按理講至少會得個良好,沒想到劉松濤直接給了個較差,分別在態度品質和管理能力上給了極低的分數,最後左暉的評估處於合格和不合格的邊緣,可以透過考核也可以不透過。

更讓人想不到的是三天一過,劉松濤就直接給公司人事部發郵件,以左暉無故曠工三天為理由申請將左暉辭退處理。

幸好邱誠正好在總部開會,集團負責店總及以下級別考核的人事總監又和邱誠很熟,就順便向邱誠提出了左暉曠工的事情。

邱誠一聽大呼這怎麼可能?左暉可是自願一個人留在酒店值班連年都沒回去過的怎麼可能曠工?

人事總監也不跟邱誠廢話,直接將劉松濤的郵件轉給了邱誠,因為這是他大區發生的事情,他這個大區總必須做出決定。

邱誠一看就知道左暉肯定和劉松濤鬧出了不可化解的矛盾,也沒給他們倆任何一個人打電話,會議一結束直接飛去了雲州。

左暉正在和馮家財的戰友們在網咖槍彈橫飛打CS正打得上頭時,幾天未響的手機終於尖叫起來。

“左暉你在幹什麼?馬上給我滾回酒店來!”

邱誠的怒火隔著話筒朝左暉噴了過來。

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