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這正是領導需要的。

這麼高大上的技術，以前從來沒有。要是真能在自己任上解決偷電問題，那豈不是值得在年底大書特書一番的功績。

紫金科技此前提供的巡線機器人，除冰機器人很好用，也讓電業局建立了對紫金的信任。

「如果我們今年的一戶一表計劃透過的話，我會優先考慮你說的智慧電錶。」電業局領導對安夏說。

得……他們的一戶一表計劃還沒搞定啊？

那還早呢，等討論討論、研究研究……再琢磨琢磨，那不得奔千禧年去了。

安夏決定每一步都要穩紮穩打，先從收電費開始。

說服收電費不是太難，收錢的工作一向都是簡單又不簡單。

最容易出的錯：找錯錢，多找了少找了都是事。還有收ꁘꁘ，很多人家只有晚上有人在家，收電費的也就晚上去收，在太陽底下收錢都有看錯的時候，何況在燈光下面。

還有的人家就用了幾塊錢幾毛幾分的電費，交電費的時候掏出一張百元大鈔，多來幾戶這家的人家，抄表員身上帶多少零錢都不夠用。

抄表員也很討厭收錢，只抄個表上的數字多簡單多輕鬆。

網上收費這個專案，只要領導點頭，不會引起廣大的正式工抄表員抵制，他們恨不得把這個業務甩出去。

安夏不僅僅是想談下這個生意，那豈不是白做工了。

她要談的是收手續費。

代收業務，也就是當中間商。

當中間商不賺差價，豈不是壞了規矩。

既然要談錢，中間涉及的事情自然沒這麼簡單。

紫金和電業局都計算出使用網上收費可以節省的人工，還有省下來的時間，得出了一個值，然後再用這個值來倒推，算出紫金科技可以得到的代收手續費，差不多千分之三。

中間該跑關係的跑一跑，該有的人情交際也少不了，好歹是在短時間之內敲定了這個專案。

首先這個業務在北上廣深和幾個東部省會城市進行試點。

剛開始用的人並不多，相對於把錢充到看不見摸不著的網上，他們更願意相信穿著制服掛著工作證，親自站在面前的抄表員。

哪怕抄表員也向他們發放傳單，大力推行網上交費，他們也不願意用。

「在網上交費？要是供電局說沒收到，我該怎麼辦？」

「銀行轉帳是有記錄的，有沒有轉成功，轉到了什麼地方，都能查得到。」

「要是不小心轉多了怎麼辦？」

「沒辦法不小心，先抄表，再收費，要收的費用是固定死的。」

「要是我忘了交怎麼辦？」

「要是我交了，銀行的記錄也顯示我交了，你們那裡說沒收到怎麼辦？」

……

總之，問題多多，一句話，對於看不見摸不著的網上交費不夠信任。

在他們的心裡，自己可能手一抖，就有可能少按一個小數點，多按幾個零出去，或者輸錯戶號，替別人交了費。

這些問題確實存在，伺服器如果抽一抽風，就有可能出現不到帳的情況。

但是這筆帳在兩天之內就會被計算機發現，並做出清算，退回原帳戶處理。

不信任的問題，不是動嘴皮子說說就能解決的。

網上收費業務推出一週，安夏看到收費的豐碩成果：7125元。

全國十個城市，一共收上來的電費沒有破百。

「這樣不行啊。」安夏在例會上淡淡的說了一句，然後就繼續下一個話題。

負責網路衍生業務的主管自然懂得應該怎麼做。

網上代收的單子是安夏親自去談的，充分說明安總