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但是我們用的系統都是由獨立開發的，不知道貴公司有沒有這個能力保持現有水準。」

不是能不能超越，而是能不能保持現在這個水準別掉下去。

可以說相當不客氣了。

也難怪他們不客氣，其實他們並不想換，換新系統比人搬一回新家還麻煩，從上到下，一堆人都要改掉已經熟悉的操作流程，從頭重學，好多櫃員都已經四十歲了，還有五十多歲的，要他們學東西，確實吃力。

沒辦法，最近ib的韌體裡發現後門程式的事情已經鬧得滿城皆知。

儘管ib解釋，這個韌體生產商是他們收購來的公司，後門程式是在他們收購之前就已經做出來了，同時還提供了證據。

但是高層還是在暗示：早點換吧，別到時候發正式通知的時候，措手不及。

銀行系統對ib的感情很深，倒不是因為有什麼py交易。

而是ib的技術當年讓他們從悲催的如山工作中解脫。

安夏當初在深圳買尋呼機鏈子的時候沒有用匯款，就是因為慢。

為什麼慢？

因為從安夏家門口的工行匯到深市酒店門口的中行，需要工行先去郵電局拍電報，一份開給人民銀行，一個開給工行，然後再由人民銀行做清算。

別說隔著省市，哪怕兩個只有一牆之隔，走這麼一趟流程，也要半個月。

後來是人行的陳副行長實在受不了了，申請了衛星專網，才把這糟心事稍微改進了一點，也只是一點。

再然後，是ib出現，為了用上ib的系統，請了中科院、國防科委、二機部機部四機部……

一堆專家來做評估調研，最後才拍板用了ib做全套的解決方案。

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