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產水果的地方那麼多,為什麼這幾個地方的出名,肯定是質量穩定,不然吃完一季,就沒下一回了。
安夏叫來幾個負責生鮮採購的經理詢問能不能保證收購農產品的質量。
本以為這種靠天吃飯的東西很難保證。
但是從他們的回答聽得出來,不是不能,只是不幹。
安夏明白,如同蘋果想要保證紅得均勻,就得在樹下鋪鋁箔,讓它反射陽光到蘋果底部。
沒有利益的驅使,誰跟這費勁呢。
但是以國內現在的消費能力,有不少人還處於「有的吃就不錯了」的狀態,賣國內不太可能,還是要走進出口。
安夏對生鮮部主管提出要求:「評估一下國際對水果質量的需求。」
三個小時後,評估報告就交了上來,看來平時資料收集工作很到位,不然不會這麼快。
從評估報告上看,亞洲四小龍的消費能力碾壓了二戰後詐屍的日本。
日本股市在1991年大崩盤之後,經濟一蹶不振,進入被稱為「失去的十年」狀態。
歐美那邊對中國的蔬果類罐頭需求量還蠻大的。
但是搞出口的公司很喜歡自己人打自己人,為了搶市場,瘋狂壓價。
部分商品的出口價能壓到跟收購價一樣,包裝和運輸費就跟白送一樣。
「我們可以試試把他們拉成一個合作聯盟,先讓他們別自己內部打起來,然後再統一研究怎麼保證蔬菜水果的質量。」安夏說。
經歷過幾個月洗禮的銷售們不負重託,他們在陝西找到幾個著名出水果的縣,提出農業合作。
起初縣領導們都不相信,一個城裡搞科技的大公司,找我們幹什麼?
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