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雲之外，還有工廠的直屬領導區後勤處的幾位領導。

大家都不是傻子，毛巾廠的產能高，銷量下滑，就算是全都供應到軍營，顯然也是不可能解決這個問題的。

畢竟，當兵的也不能天天都用新毛巾吧？

這不等於是自己給自己貼錢呢？

蘇建國左手邊的一位中年領導溫和道：「小蘇同志，你的想法是很好的，我也認同這一點。只是，我想聽聽看，你所說的控制成本的方法，或者說是有什麼其它的形式？」

蘇小軟看過去，看著有點兒眼熟。

她再仔細一想，當初自己的羽絨服在軍營推廣的時候，還曾見過這位呢。

所以，應該是靠譜的。

「可以。其實，任何工廠的任何一種產品從設計到獲利，其成本絕不僅限於製造階段的成本，而是貫穿於產品生命週期的全部成本發生的過程中。這個過程既包括產品的生產過程，也包括產品的開發設計及產品銷售的整個過程。」

「就像是你剛剛說的還有包裝、運輸等問題？」

蘇小軟笑著點頭，這位領導的思路是一直跟著她走的，果然靠譜。

「您說的沒錯，就是這個意思。一般來說，工廠提高產品價值的途徑有五種：一是提高功能，降低成本；二是功能不變，降低成本；三是成本不變，提高功能；四是功能略有下降，但帶來成本大幅度降低；五是成本略有上漲，但帶來功能大幅度提高。」

蘇小軟說地不快，也是為了能讓諸位領導聽得更清楚，也能理解她的意思。

蘇小軟從自己的包裡拿出來一瓶辣椒醬，正是平安福食品廠出的。hr

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