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1988年,大街上的小轎車更加多了,甚至已經偶爾能夠看見拿著大哥大了。
但是據姜小白所知,這個時候晉省是沒有訊號的,只是在廣東那邊接入可。
而且就是接入的廣東,訊號也是時靈時不靈的,需要舉著大哥大到處找訊號。
大聲的“喂喂喂”的,不過也許這個時候買大哥大的,需要的正是這種感覺。
這個時候,像姜小白這樣的開車在街上,人們是不會注意的,覺得你這個可能是開的公家的車。
但是你要是手裡拿著大哥大出門,那感覺就完全不一樣了。
當然了,姜小白沒有這個愛好,不過裝不裝十三的暫且不說。
大哥大的出現,標誌著我國進入了移動通訊時代。
而現在1988年的風頭上,新崛起的鄉鎮企業依舊還很弱小,已經在風雨中艱難的生長。
不過很多人已經在思考企業和人的關係了。
因為鄉鎮企業的崛起,一開始的產權就不明晰,都是打著鄉鎮企業的名號,有一部分產權明晰的,也都是股份在一些單位手裡。
現在隨意的改革形式的進一步明朗,誰也不願意把自己倖幸苦苦養大的孩子送人。
所以很多人都在考慮,個人與企業的關係。
當前流行的是承包制,而承包的是企業的經營權,而不是資產所有權。
承包了瀕臨破產的工廠,透過一系列的操作,把企業發展起來。
但是企業的產權卻在鄉鎮一級,或者說相關的部門,而企業的負責人,只是一個科級的領導。
然後一紙“調任書”把企業的負責人調走之類的情況時有發生。
所以很多人開始考慮,怎麼才能夠擺脫現在的這種情況。
這是當前所有鄉鎮企業家,面臨的問題。
當然這個時候“企業家”還沒有擺脫是一個“貶義詞”的困境。
聯想公司是中科院計算所的全資國有企業,這一年聯想成立了香港聯想,引進了私人合資。
柳傳智在曲線救國,而與柳傳智這種只做不說的做法相比,這個時候中關村的四通公司。
則直接多了,負責人提出:“四通在沒有國家投資,沒要人員編制,沒要特殊政策的前提下發展起來,四通的財產既不是國家所有的,也不是任何人所有的,它屬於四通企業。”
柳傳智在悶頭髮展,低調無比,但是四通卻是另一個極端,激烈無比。
當然也有處在這兩家公司中間的,那就是萬向節廠的魯管求。
他一邊在強調著承包制的優劣,一邊利用著自己聲譽在巔峰期,完成了一比企業的改革界定。
當然了,不是股權到了他個人的名下,而且一部分歸企業,一部分歸政府,
屬於外邊和政府的產權界定明晰,而在企業內部產權模糊。
八仙過海,各顯神通,能夠在這個時候崛起的鄉鎮企業負責人,也沒有一個簡單的。
所以都在想著自己的辦法,不過能夠熬過去的,誰也不知道能夠有多少。
不過這一切,都和姜小白沒有多少關係。
從知青罐頭廠,到華青控股公司,企業的產權一直很明晰。
尤其是華青控股公司的成立,更是把所有的產權明晰的不能再明晰了。
這也是為什麼這幾年,華青控股公司雖然發展的轟轟烈烈的,也蒸蒸日上。
但是相關的一些榮譽和稱號卻一直與姜小白擦肩而過的原因。
一些媒體報道的時候,還是以鄉鎮企業相稱,但是隻要是仔細的一查,就能夠知道,這就是一傢俬營企業。
和鄉鎮企業根本就不搭邊,所以這些年各種榮
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