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現在,ac米蘭在聯賽中只落後於國際米蘭四分了!

在聯賽還剩下八輪比賽的情況下,四分的分差,不再是太大的問題。

在和尤文圖斯的比賽中,伊布拉希莫維奇沒有能夠進球,現在,在射手榜上,張揚已經領先伊布拉希莫維奇四個球了。

此外,在和尤文圖斯的關鍵比賽中,伊布拉希莫維奇再次‘拉稀’,這也讓伊布拉收到了批評,人們開始說,在關鍵時刻,張揚比伊布拉爺們。

很顯然,我們完全可以想象,聽到這樣的議論,伊布拉希莫維奇會是多麼的憤怒,但是,他也沒辦法,因為,關鍵時刻,他確實不夠給力。

國際米蘭輸給尤文圖斯後,最受媒體關注的不是伊布拉希莫維奇,而是國際米蘭主教練曼奇尼,面對媒體的指責,曼奇尼憤怒請辭,隨後,在俱樂部老闆莫拉蒂和曼奇尼進行了溝通之後,曼奇尼又收回了自己的請辭決定,曼奇尼此次宣佈辭職並收回,隨後又向媒體倒苦水說:“在意甲,贏球是教練的功勞,輸球肯定也是教練的責任。”

媒體顯然沒有放過曼奇尼。開始對他口誅筆伐,不過,媒體指責的重點,不是國際米蘭一比二輸給尤文圖斯,而是和曼奇尼算舊賬,他們依然拿國際米蘭在冠軍聯賽八分之一決賽的兩回合輸給利物浦的比賽來說事。

“雙敗於利物浦,曼奇尼又一次證明了,當真正的大場面來臨時,他無能為力,一如1992年冠軍盃決賽那樣,他只能接受失敗。不同的是,當教練他很幸運,一年又一年地重複歐冠試驗;而當球員的他,機會少到可憐。

比起那些在底層摸爬滾打的教練,曼奇尼幸運得多。藉助球員時代的名氣,他一開始起點就高,加上專攻盃賽,成為盃賽教練。通常義大利杯是少人在意的二隊競爭,他的拉齊奧二隊和國際米蘭二隊遠比其他球隊強得多。

曼奇尼是靠成功執教拉齊奧進入國際米蘭的。但駕馭藍鷹,他贏在了環境特殊:當時拉齊奧瀕臨破產,無力支薪,曼奇尼靠與球員的私人關係籠絡住球隊,事後轉會國際的米哈伊洛維奇、斯坦科維奇與塞薩爾均與曼奇尼關係密切。執教國際4個賽季,曼奇尼幾乎沒有培養出一名能夠上位的球員,反倒拆散、廢置了不少國際原有的、頗為得力的戰鬥組合。最明顯的是阿德里亞諾與馬丁斯,最初被譽為“未來十年搭檔”,現已天各一方。2004-05賽季的阿德何等生猛,某些場合完全是曼奇尼救星,但巴西人現在完全成了被用廢的典型。那年義大利杯決賽與聯合會杯日程衝突,阿德12天內連戰4場;時過境遷,曼奇尼現在已經翻臉不認人。

無論是資歷、功底、臨場排程還是人際關係處理,曼奇尼都更適合拉齊奧這樣特殊環境下的球隊,國際這種百年豪門,他無力駕馭。如今曼喬已為莫拉蒂手下在位時間最長的主帥,有著相當特殊的歷史原因。2005-06賽季末,曼奇尼實際已難持久下去,但一個“電話”救了他。他在基多.羅西賜予的聯賽裡稱雄,僵持時靠保送點球開啟局面,但當真正該拿出所有本錢一拼時,他的本事頓告消失。

那句輕率的“我不幹了”,和第二天180度的掉頭一樣形同兒戲。這是一個自博洛尼亞、桑普多利亞、拉齊奧球員時代起一直被寵壞的孩子。即使當了教練,他還是沒有長大。”這一次,《都靈體育報》拿出黑張揚的力氣,可勁兒黑曼奇尼。

尤文圖斯一直到現在還堅持認為‘電話門’事件是莫拉蒂一手策劃了,所以,只要得到一丁點的機會,就向國際米蘭開炮。唯恐國際米蘭過的太舒服。

對於尤文圖斯向國際米蘭開炮,ac米蘭自然是樂於看到了,國際米蘭要是因為壓力過大而出問題,這對於急於在聯賽中追分的ac米蘭來說,無疑是福音。

2008年3月30日,意甲聯賽第

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