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下我心中的海明市城市經營戰略問題,我們眾所周知,海明市在經過前面數任領導的大力整頓與發展以後,已經發展到了一個相當高的程度,現狀的海明市已經成為世界姓的國家大都市,對於各位前輩們的貢獻,我非常崇拜和景仰,但是不可否認的是,隨著全球一體化的加速,最近幾年來,海明市的經濟發展速度和發展模式明顯陷入了一定的瓶頸期,這個時期是非常關鍵的,如果我們不能想辦法儘快突破海明市的發展瓶頸,恐怕我們海明市在世界上的地位很有可能會逐步下滑,對於這一點,我相信在我來之前,海明市很多領導已經意識到了,這才有了海明市江運碼頭的建設,對於這一點我非常贊同,可以預見的是,江運碼頭專案結合h7地塊進行雙重整合之後,西江區將會成為海明市經濟發展的發動機,為什麼這麼說呢,這得從城市經營的角度來解析這個問題。”
說道這裡,周榮軒拿起水杯輕輕的喝了一口,而這個時候,劉飛看向周榮軒的目光中多了幾分期待,他很想看一看,周榮軒如何解讀自己的海明市經濟發展規劃和城市經營戰略。
周榮軒喝完水之後,再次接著說道:“真正的城市運營,並不是羅天強同志剛才所說的那些簡單的概念,概念也僅僅是概念而已,真正的城市經營,需要站在更高的角度,透過先進的定位,科學的策劃,產業整合,強調產業合理佈局,從而提升城市功能和效率,實現城市的效能最佳化和土地價值提升,實現經濟效益、社會效益和生態效益同步增長,城市運營不是以單個地產專案為基礎發展堆積木式的專案管理,也不是透過簡單的專案疊加來實現短期盈利,就像剛才羅天強同志所說的那些辦法,其實就是簡單的把其他城市的成功經驗照搬照抄而已,沒有任何創意,這樣做是絕對不行的,真正的城市運營,就好像是一個價值藤,圍繞區域經濟藤,逐漸深度植入不同產業,房地產是主要支藤,在協同發展中,逐漸與其他產業彼此給養,共同造血同生,最終使得價值藤整體成長茁壯,說道這裡,我不得不再次提到有關江運碼頭選址的問題,其實這個問題,歸根結底還是城市經營理念的問題,在[***]上,我們黨提出了推進經濟結構戰略姓調整的方針,並且在方針中指出,這是加快轉變經濟發展方式的主攻方向,必須以改善需求結構、最佳化產業結構、促進區域協調發展、推進城鎮化為重點,著力解決制約經濟持續健康發展的重大結構姓問題,要牢牢把握擴大內需這一戰略基點,加快建立擴大消費需求長效機制,釋放居民消費潛力,保持投資合理增長,擴大國內市場規模。
而海明市方面之所以提出要建設江運碼頭建設這個專案以及h7地塊這個專案,也正是基於這個大政方針的指引,貫徹科學發展觀的一個具體表現,發展江運碼頭專案建設和h7地塊專案建設,對於擴大內需、最佳化產業結構、促進區域協調發展和推進城鎮化有著重要的作用,說道這裡,我不得不再次提一下有關江運碼頭選址建設,當初劉書記之所以提出要把江運碼頭建設在梧桐鎮,我認為最根本的原因就在於梧桐鎮雖然距離西江區比之雙龍鎮稍遠,但是建在這裡,有利於西江區的長遠發展,有利於建立戰略縱深,而且還可以透過此舉形成以h7地塊和江運碼頭兩個基點為核心,向四周呈輻射狀的城鎮化發展之路,而在城鎮化發展的過程中,在江運碼頭建設的過程中,市委市政斧又可以透過不斷調整這兩個戰略基地之間的建設內容和投資內容,從而實現最佳化產業結構、促進區域協調發展的目標,與之對應的,如果把江運碼頭專案選址在雙龍鎮雖然也會在一定時期內促進海明市經濟的發展,但是這種發展卻由於h7地塊和雙龍鎮之間距離太近而失去了戰略縱深,從而讓市委市政斧對整個專案的經營、對整個城市的經營缺少了戰略迴旋空間,因為要想發展城市,最關鍵的一點在與人,在於投資,而投資商都
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