第五章 廠長負責制

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，廠長全面領導企業的生產經營管理工作，依照國家有關法律、法規，有權決定企業的生產經營計劃、機構設定、人事任免，以及作出各項經營管理中的決策。

這樣就能避免黨委發號召，廠長做報告，代表舉舉手，工會跑龍套”。

讓一些不大懂經濟、技術和管理的幹部，掌握著企業的決策權和指揮權，在責任制度上，大家都負責，等於大家都不負責。

棉紡廠自然也存在同樣的情況，廠裡有廠長和書記，兩人各佔一座山頭，到底應該聽誰的，自然是誰拳頭大聽誰的。

為了維護自己的權威，各自發令非常常見，企業管理出現多頭命令，管理不亂才怪了。

實行廠長負責制後，必須把生產和行政區分開來，就像周桃的外資企業一樣，行政管理人員，在寫字樓上班就好，一線的事，讓廠長去管。

只要避免了相互推諉，工作責任心就會加強，效率就會提高。

至於企業組織眾多，一線工人要養如此龐大的機構、如此多的脫產人員，這不是她該關心的事。

而縣裡要做的，就是堅持這項制度，給廠長撐腰，樹立權威，並對他進行考核。

行不行，只要看他為工廠創造了多少效益，並上交了多少利稅。

“這個辦法好。”祝良驥沒想到周桃又給自己提供了一個新鮮的思路，笑得嘴都合的攏了。“看來我們明年的工作方向，又可以定下來了。”

踏踏實實做事，清清白白做人，這句話是周桃無意說出來的。

他一直把它當成自己的座右銘。

所以坐上副書記位置後，他把精力放在處理一件件有意義的事情上，那些虛頭八腦的事，能推則推，儘量少參與。

這樣的好處同樣很明顯。

現在外界對他的評價是，雖然年輕，卻非常有手段，工作務實，辦事雷厲風行，是個少有的實幹家。

他相信自己只要維持這樣的口碑，早晚有一天會平步青雲。

“這件事說說容易做做難，可不容易辦好。”周桃見他這麼有信心，笑了。“不過只要方向沒錯，就算有一小步提高，對縣裡也是好事。”

國企嘛！涉及的方方面面太多了，想一刀切解決問題不現實。

只要把生產這一塊獨立出來，最後創造出利潤，那對縣裡來說，就是巨大的進步了。

否則的話，幾年後在市場經濟的擠壓下，每年虧損嚴重，離倒閉就不遠了。

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