第二十七章 推行現場管理

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第二天早上，周桃到了工廠後，讓周叔叔召集主管以上的管理人員，開了個動員會。

在說出自己的會議主題前，她又問在座的人，有沒有人瞭解精益生產或現場管理？

她這樣問，只是碰碰運氣。

萬一有人知道，那推行起來，應該會容易一些。

讓她意外的是，居然有一個三十出頭的精瘦男人舉起了手。

問了幾個細節後，發現他確實對這些很熟悉，非常吃驚。

看來又是一個被埋沒的管理人才，從他坐的位置看，應該並不受重視。

周智賢在一邊也有些尷尬。

從周桃的表情來看，顯然認定自己缺乏識人之明，倚重背叛者，對這些真正有能力的人，沒有引起重視。

心裡突然有些鬱悶，難道自己的管理能力真的這麼差？

如果這樣，那得儘快照桃子說的，聘請職業經理人幫自己打理了。

讓自己一直管下去，誰知道後面會怎麼樣？

周桃當然沒有當面拆周叔叔的臺，藉著那個年輕人的回答，說起了精益生產的事。

並讓大家接下來照著這個思路，去推行管理。

她照著目前企業的情況，提了三方面的要求。

第一，技術部和工程部，馬上制訂所有技術引數，編寫作業指導書，讓生產線的一切操作，都有標準可以參考。

第二，生產部推行標準化作業，嚴格照作業指導書執行，並推行五s管理，並介紹了詳細的開展辦法。

第三，品管部則推行全面質量管理，讓每個人都明白，產品質量不是檢驗出來的，而是生產出來的，從源頭上控制不良品的產生。

這些內容只是現代管理模式中極小一部分，周桃希望透過不斷的努力，一步步改進。

即使如此，在座的管理人員，還是覺得今天的會議受益匪淺。

會議結束後，周桃留下那個三十出頭的年輕人，詳細問起他的情況。

剛才這麼多人在，有些話不方便問，這時候就沒顧忌了。

“周小姐，我來德達前，在一家日資企業呆過一年時間，學了些精益生產的知識。”那人意識到眼前女孩子對自己的看重，說了實情。“真正操作起來，只能算是懂了個皮毛——”

現在企業是什麼情形他非常清楚，如果胡亂吹牛，萬一讓自己負責這一塊工作，那馬上原型畢露了。

何況周小姐雖然年輕，經驗比自己豐富得多，反正自己還年輕，老實承認自己的不足，反而有機會獲得晉升。

“不錯了。”周桃鼓勵道。“至少德達這麼大一家企業裡，就你一個人真正接觸過這些。”

一年時間，說長不說，說短也不短了。

至少一些基本的操作，就算沒機會推行，也比一竅不通的其它人有用多了。

“桃子，你有什麼計劃——”周智榮在旁邊問道。

她剛才說的那些管理方法，他聽了也非常心動。

如果能全面推開，全廠的管理實力，肯定能上一個臺階。

到時有客戶過來參觀，也會認可他們的管理能力，從而接下更多訂單。

“我的想法是，你再去找一個真正精通精益生產的顧問，然後在工廠推行。”周桃回答道：“眼前這位趙亞煒趙先生，既懂日語，又有精益生產管理的基礎，可以作為翻譯和執行人，負責具體的培訓及效果監督。”

島國的管理顧問雖然強大，因為語言問題，很難真正跟管理人員打成一片。

何況因為上次的事，她也不希望顧問過多插手管理的事，讓他擔任類似培訓師的工作就行了。

具體的工作，交給趙亞煒去做。

當然