第一章 公司調整計劃

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

聚會後兩天，秦偉平帶了三個人過來，說是給玩具廠安排的管理人員。

周桃跟他們聊了聊，發現有一定的管理經驗，但是見識有限，最多是車間主任的水平。

不過也足夠了。

自己現在有劉鈺祥和楊皓楨兩人統管全域性，暫時不需要太能幹的人，反而缺少承上啟下的中層管理人員，於是讓他們先回去，等廠房建好後，再過來一起參加前期的籌建工作。

至於造廠房的事，周桃嫌麻煩，直接承包給一個有經驗的大師傅。

這時候建築公司還不多，倒有一些技術比較好的大師傅，帶一些人接這種活。

當然這些大師傅背後都有後臺，普通鄉下來的泥水匠師傅，想接這個賺錢肯定不可能。

定下工廠平面圖後，又提了一些細節，就交給劉鈺祥去跟對方協調了。

反正他代表甲方，就算有些話不中聽，那邊也只能受著。

周桃希望透過這樣的方式，讓劉鈺祥儘快熟悉對外這一塊上，補上他的短板。

她不擔心他的能力有問題，只是因為這些年的經歷，沒機會接觸那個層面，從而影響了他這方面能力的培養。

自己不在乎他犯幾次錯，就算這方面有缺陷，只要以後在工作中，不會拖後腿就行了。

而楊皓楨最近的主要工作，則是繼續熟悉公司內部的方方面面。

等弄清楚服裝公司後，他又去了裁縫店、服裝店以及日用百貨店，瞭解那邊的經營狀況，以及人員的安排問題。

然後根據掌握的資訊，把公司的職權劃分作個調整，方便管理。

當他到崗滿一個月的當天，終於向周桃遞交了一份報告。

周桃接過來仔細看起來。

報告一共有三頁，用鋼筆書寫的，每個字都寫得很工整，看起來非常賞心悅目。

考慮到這件事不可能一會兒就能做決定，周桃讓他先去忙，自己看完後再找他談。

等他離開後，周桃認真看起來。

這份報告分成三部分，第一部分是一張公司架構圖，畫得有些粗糙，但是能看懂。

第二部分是各個職位的具體描述。

周桃知道他沒系統學過管理，所以不知道公司架構圖的標準畫法，能做到這一步，說明他用心考慮過這件事。

在這張圖裡，他把自己定在總經理位置上，而劉鈺祥的職務則是總經理助理，協助管理公司，當好參謀。

周桃考慮了一下，覺得這樣並不算錯，很好地考慮了劉鈺祥的強項和短項，重在出謀劃策，輕在具體管理。

不過周桃並不滿意，她的目的是有人擔任總經理，而自己則擔任比較虛的董事長，只負責稽核和監控，給公司提供發展方向，儘量減少具體工作的管理。

所以在這裡畫了個圈，表示一會自己得修改。

而楊皓楨自己的職位，則是生產廠長，把服裝公司的具體管理部門，都納入自己下面。

趙志強則負責技術部，算是他最重要的部下。

趙志剛和方明龍則放在他自己並列的地方，工作方面有了調整，方明龍負責服裝店、日用百貨店以及裁縫店等所有現在店鋪的管理，而趙志剛則負責整個公司的採購、倉庫、外包以及保安司機等一切事務。

周桃看到這裡，發現這樣安排三個人倒非常合理，也避免了以前那樣各自為政。

不過也有一個問題，為了方便趙志剛管理，必須把所有的倉庫集中到一塊，否則的話，他會跑得很辛苦，做帳也會很難困難。

第三部分則是對公司方面的建議。

楊皓楨的想法是，最好公司也像玩具廠一樣，劃一塊專門的地方，免得東一塊西一塊，降低工作效率