第十五章 周智榮登門求助

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正出名的卻在島國。

印象中就是這兩年，島國開始總經精益生產經驗，並正式形成一套管理體系。

而最出名的就是豐田汽車製造公司，把這套生產方式，推到一個極高的位置。

整個八九十年代，國內一談管理，必提豐田管理模式。

而掌握了這些管理理念的年輕人，又把它們帶到更多的企業，可以說國內管理水平的提高，離不開這股風潮。

同時帶動的是管理書籍的熱賣，比如《現場精細化管理》，主要強調5s，視覺化管理，以及“零故障”、產品質量“零缺陷”、人員安全“零事故”等三個零為核心的訓練三大利器。

還有《細節決定成敗》，同樣影響了所有人，成功地把這套管理模式，加入更多具體的操作步驟和方法，讓管理人員執行起來，變得特別容易和可接受。

在周桃看來，當一家企業管理相對落後時，採用這些工具，確實能帶來立竿見影的效果。

特別是周叔叔家這種大型電機廠，推行起來效果會更好，想想前世八九十年代國內大量的港資企業、臺資企業和島國企業的效率和質量，就知道了。

“我還真沒聽說過。”周智榮被周桃的反問弄得有些懵，好一會才不好意思地回答。

難道是自己孤陋寡聞，這些管理方法早已流傳很廣了，只是自己不知道？

“你不知道？那個島國顧問肯定知道，他沒有告訴你？”周桃疑惑地反問。

說起來島國顧問憑什麼拿這麼高的工資，就是因為有一套在這個時代大家看起來最先進的管理方法，只要他提議周叔叔這樣做，就能避免現在這樣的情況。

“沒有。”周智榮搖了搖頭。

每天疲憊地從車間出來，他都會邀請那個顧問一起吃飯，商量解決問題的辦法。

對方一直推脫說這需要時間，難道里面有什麼問題？

“一個敢擔任這種職務的人，卻不懂這個，那就有問題了。”周桃一向沒當周智榮是外人，所以說話也很直接。“要麼他的能力沒有你想像得高，要麼他故意不說，原因你自己去查——”

想到周叔叔家裡的麻煩，不知怎麼的，就有了陰謀論。

如果自己是對方的敵人，說不定也會這樣做。

這時候周叔叔已經把所有資金，投入到電機廠裡，如果一直這樣，等手上的流動資金用完，不得不向銀行再次貸款。

如果事情得不到解決，繼續拖下去的話，到時不但沒錢還銀行貸款，還得把工廠抵壓掉，那時候後果就不好了。

說不定對方正在等這一天，到時低價把工廠買下來，再請一批專業的管理人員和技術人員過來，讓電機廠儘快投產，這家周叔叔耗盡心血的企業，不是輕鬆就到手了嗎？

而周叔叔兄弟倆，就徹底成了窮光蛋。

到時同行看不起他們，只怕老家的父親，也會覺得他們沒本事，不再把家族的企業交給他們打理。

那兩人就徹底毀了。

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