第10節

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“這還真是虎斑在皮，人惡在心啊。居然是這麼一個見利忘義的壞東西，二妹豈不是白白為他浪費好幾年青春？”

“就是說啊，我一想起他對二妹說的那些話就捶胸口，恨不得拿馬桶刷子涮他的嘴。”

“這事難道就這麼算了？媽，我們家的女兒可不能白受欺負，那衰仔什麼時候回國？我剁了他做肉丸！”

洪萬和義憤填膺，見洪爽苦笑著叫他別開玩笑，正色高喊：“我沒開玩笑，二叔以前在北京燒烤店上班，是公認的全能刀王，一小時能切120斤肉，他那樣的頂多一個半小時搞定。剔完肉，骨架拿來熬湯，內臟煮熟了餵狗，保證警察找不到線索。”

洪爽忍俊不禁，見鄰桌客人悄悄側目，忙壓低嗓門勸阻：“你快別說了，當心被人家當成變態殺人狂。”

二叔的駭人喧譁起到冰鎮效果，原本熱鬧的店鋪陷入安靜，櫃檯旁的電視機唱起主角，螢幕里正播出央視的新聞節目，女主持人悅耳的聲音如平川掠過洪爽的耳朵，“福滿堂”三字恰似突然躍起的小魚，抓住她的注意力。

“據路透社報道，華夫集團與姜開源就‘福滿堂’商標所有權問題的爭端進一步升級，華夫集團副總裁威爾.庫克近日向媒體表示雙方正進行新一輪協商，不排除在談判破裂後申請國際仲裁……”

鄭傳香也留意到這則新聞，忙問洪爽：“電視上在說什麼啊？福滿堂怎麼了？”

這事前因複雜，洪爽整理思緒時洪萬和搶答：“前些年姜開源不是跟老外合資開公司嘛，把福滿堂的商標賣給那家外企，後來合作不愉快，他就揹著人家用這個商標搞其他產品，老外說他違反協議，要求賠償，兩邊吵了好幾年了。”

他道聽途說，一知半解，敘述內容與真實情況有出入。

福滿堂的商標之爭是中國現代合資企業史上的典型案例，洪爽上大學時曾在經貿課上聽老師詳細分析。

上世紀90年代末，姜開源用“福滿堂”三個字註冊商標，推出秘製醬油、醬料等調味品，轉變單一的商業模式，開始跨行業經營。憑藉出色的銷售能力和福滿堂在榕州的良好口碑，迅速佔領本地市場，到2000年已成為榕州的拳頭企業，鋪貨渠道遍及南方各省。

這時姜開源漸漸面臨私營企業躲不過的發展困境：資金短缺，技術落後。

儘管銷售業績節節高升，賬面持續景氣，他仍斷定這個缺陷會在不久的將來斷送已取得的成果。於是選擇了一條在當時看來最有效的升級途徑——招商引資。

經若干“媒人”舉薦，紅繩系在了來自歐洲的華夫集團身上。

該集團擁有百年曆史，資金雄厚，享譽全球，是世界十大食品生產商之一。

改革開放後，中國市場對外展示出的蓬勃生機和廣闊前景使商界列強趨之若鶩。

姜開源為福滿堂尋覓靠山的同時，華夫這一食品業巨頭也在物色進軍中國的合適載體，提出“沒有第一，就要第二”的原則。

福滿堂是他們的理想目標。

兩家最初接洽圍繞商標轉讓展開，但中國政府為保護民族品牌，禁止向國外轉讓國內知名商標。華夫便退而求其次，與姜開源簽署商標使用協議，並收購福滿堂52%的股份，取得控股權。

鑑於姜開源無可取代的領導能力，雙方另外簽署合同附件，華夫承諾不插手福滿堂的經營問題，姜開源仍是企業的實際控制者。

所謂大樹底下好乘涼，與豪門聯姻，福滿堂理應扶搖直上。

然而攀高枝的結果並不如意，在華夫注資後雙方經歷了短暫的蜜月期，其後摩擦日益顯著。

姜開源的訴求是“以市場換技術”，他想將福滿堂發展成產品多元化的食品王國，在調味品領域樹立大旗後又